2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：工程延期及變更

　　工程延期及工程延誤的處理

　　當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構應予以受理。

　　當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。

　　工程延期申請表應符合附錄A7表的格式；工程臨時延期審批表應符合附錄B4表的格式；工程最終延期審批表應符合附錄B5表的格式。

　　項目監(jiān)理機構在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。

　　項目監(jiān)理機構在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間：

　　1、施工合同中有關工程延期的約定；

　　2、工期拖延和影響工期事件的事實和程度；

　　3、影響工期事件對工期影響的量化程度。

　　工程變更的管理

　　項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求：

　　1、項目監(jiān)理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，總監(jiān)理工程師應按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；

　　2、在項目監(jiān)理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；

　　3、在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

　　在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。

　　未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。

　　費用索賠的處理

　　項目監(jiān)理機構處理費用索賠應依據(jù)下列內(nèi)容：

　　1、國家有關的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；

　　2、本工程的施工合同文件；

　　3、國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；

　　4、施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。

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