建筑項目成本控制的三個環(huán)節(jié)

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　　隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷進步與發(fā)展，我國的建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展與進步。我國城鄉(xiāng)的建筑琳瑯滿目，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻。然而，在發(fā)展的同時，建筑工程企業(yè)也面臨著諸多考驗。建筑企業(yè)作為企業(yè)是以盈利為目的的，不斷追求利潤才能夠使企業(yè)屹立于激烈的市場競爭之中。建筑項目成本的控制和管理對于企業(yè)的發(fā)展來說極其重要。當前，我國的建筑項目多為技術復雜、工期長且風險大的項目。如果沒有做好企業(yè)的成本控制，那么企業(yè)將失去有力的競爭，很有可能被市場淘汰。為此，加強對建筑項目成本的透析與把控勢在必行。文章通過對建筑施工項目成本進行透析，并在此基礎上提出了把控建筑項目成本的三個環(huán)節(jié)，具有一定的參考意義。http://www.newsbd7.com/

　　一、建筑項目成本透析service

　　(一)遵循對比分析原則項目管理培訓

　　為了能夠做好項目成本管理的分析工作，及時發(fā)現(xiàn)成本管理過程中出現(xiàn)的問題并解決，必須針對性找到合適的分析方法。對比分析原則是建筑項目成本分析的重要方法之一。所謂對比分析的原則，就是根據(jù)已知的結果進行結果的數(shù)據(jù)比較，從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生不同的問題，并分析出其產(chǎn)生不同的原因。對于成本控制的對比分析法而言，應該掌握比較的基準和內容兩方面的約束準則。財務上按月作為計算的時間標準，通過分析施工項目管理中的中標、施工預算數(shù)據(jù)，計劃成本數(shù)據(jù)以及實際消耗數(shù)據(jù)，對比分析數(shù)據(jù)之間的差異和產(chǎn)生原因。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二)遵循由粗到細、由表及里的分析方法service

　　對建筑項目的成本，做好從質量和價格兩方面的分析工作，才能使得分析結果更有說服力和價值。為此，就需要做好由粗到細、由表及里的分析方法。首先，匯總出整體的成本分析表，從各個項目的預算收入和實際成本的各項費用差額來分析費用的構成情況。其次，對于建筑項目成本分析表中的大額虧損項，要做好深入分析工作，找尋造成大額虧算的真正原因。再次，對于大額虧損項而言，要做好量價兩方面的虧損分析。以鋼筋和混凝土為例來說明，要先保證預算數(shù)據(jù)與實際消耗數(shù)據(jù)的同步性。通過對其實際用量與計劃用量的對比分析，找出虧損的具體原因。training

　　(三)層次法分析項目成本風險http://www.newsbd7.com/

　　層次分析法是結合定量與定性的綜合性系統(tǒng)分析方法。首先建立起目標層、準則層和措施層的遞進層次結構。然后構造系統(tǒng)的判斷矩陣，假設判斷矩陣為 A=aij，其應該具有以下三個性質，即(1)aij>0 ;(2)aji=1/aji;(3)aii=1 ，并據(jù)此判斷矩陣是否具有對稱性和傳遞性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　最后，進行單排序和檢驗。例如，某辦公室大樓具有如圖1所示的建筑，對其建立層次結構，并構造判斷矩陣以進行結果分析?？梢酝扑愠?，在基礎結構分類中，地基和樁基的值為0.356，而鋼筋與混凝土的值為0.496。同樣的道理，可以計算出結構層和室內建筑的權重值。最后，將權重值最大的作為項目成本風險的重點控制對象。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

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　　二、把握好建筑項目成本控制的三個環(huán)節(jié)，加強成本控制建設blog

　　(一)把握好建筑項目成本控制的三個環(huán)節(jié)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、把控項目管理者與施工人員泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑工程施工項目離不開項目的管理者和施工人員。對于二者的把控是對整個項目能夠有效控制成本的前提。項目經(jīng)理作為實際的工程項目第一負責人，可以在其權利范圍內行使人、財、物的權利。因而，必須要選擇能夠真正承擔其工程項目并且具有良好素質的人勝任該職位。一般來說，項目的管理者應當具有領導才干、政治素質、理論知識水平、項目實踐經(jīng)驗以及良好的個人品德。通過與項目管理者簽訂科學合理的獎懲合同，從而充分調動起項目經(jīng)理的積極性，從而有效的對施工項目成本進行控制。施工人員也是建筑項目工程的重要組成部分。為此，需要選擇技術素質扎實且具有高職業(yè)操守的施工人員。合理安排施工人員的工作，充分調動起積極性、主動性，提高定額水平和生產(chǎn)力。同時，積極鼓勵多勞多得，培養(yǎng)施工人員的成本控制思想意識，使它們具有責任感和成本控制的自覺性。通過調動大眾的力量，群策群力，做好成本控制工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、把控施工材料與設備www