工程項目費用風險分析與管理

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　　隨著我國改革開放的不斷深化,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,新建工程項目的數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越龐大、結構功能日趨復雜,導致項目的投資迅猛增加、建設周期不斷拉長、工程項目實施失控的危害日趨嚴重,工程項目費用風險愈來愈大。為此,對工程項目費用風險進行深入研究,采用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法對工程項目費用風險進行全面管理,方能獲取得項目的成功,發(fā)揮工程項目最大的經(jīng)濟效益和社會效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　本文通過對工程項目費用風險識別、評價以及控制、有效的控制了工程費用風險達到工程項目的預期的利潤目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 　工程概況training

　　實行項目費用風險管理的合同段為:福(州) 泉(州) 高速公路福州境內(nèi)工程某合同段工程,起訖點的樁號為K11 +300 至K18 + 000、全長6. 7 公里。主要工程量有尤樹特大橋1 座654M ,相思嶺隧道406M ,路基挖方51 萬方,填方47萬方,涵洞通道1369m。重點工程為尤樹特大橋、相思嶺隧道。主要特點是:大橋的跨度大,墩身高。橋為近年橋梁施工中技術含量最高、難度量大的一座。隧道工程長,土石方量大。面對這樣大的工程,工期上要求又比較緊,再加上工程地質(zhì)復雜,建設周期比較長,必然面對面對很大的財務風險,成本超支、投資追加、報價風險、收入減少等費用風險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 　工程費用的風險分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一) 投標階段帶來的風險轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在投標階段,因投標單位的前期準備工作不充分,使決策時報價過低造成風險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二) 項目實施階段的風險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 物價上漲與價格調(diào)整風險,物價上漲風險是最常遇到的風險。service

　　2. 業(yè)主支付能力、拖延付款風險。service

　　3. 材料供應風險。項目管理論壇

　　4. 工程變更。工程量變更與設計變更兩方面的問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5. 與業(yè)主關系。業(yè)主以各種理由為借口、或工作效率低下. 延誤承辦承包商的支付價款,延誤批復各種變更手續(xù). 簽證及費用等。club

　　6. 內(nèi)部管理制度,因項目實施過程中規(guī)范企業(yè)內(nèi)部動作的一系列管理辦法制度不完善、執(zhí)行不嚴、造成對下屬施工隊伍計量超合同、材料超供應等風險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3 　工程運用的常見分布類型的選擇blog