對項目管理的成本控制

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公司介紹
邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投資、第一家進駐中國，致力于從事項目管理研究與開發(fā)，集項目管理咨詢、軟件開發(fā)、項目管理培訓教育為一體的專業(yè)外資企業(yè)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
邦永PM2房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng)，基于國際最先進的項目管理知識體系，以合同成本為控制核心，通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將成本估算、成本目標、合同管理、工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度，從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)項目管理信息化，為各級領(lǐng)導提供方便、直觀的分析、決策數(shù)據(jù)，提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。目前已在北京市城市開發(fā)集團、貴州世紀中天集團、湖北王家墩城建開發(fā)有限公司等眾多地產(chǎn)公司成功應(yīng)用。

（PM2房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖）泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)成本業(yè)務(wù)分析

房地產(chǎn)在十幾年的發(fā)展過程中，正朝著越來越公開、透明，越來越規(guī)范化的方向發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭空前加劇，地產(chǎn)業(yè)的利潤空間日漸縮小，這已成為不爭的事實。如何提高企業(yè)的核心競爭力，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，加強企業(yè)內(nèi)部管理，已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題，而成本控制就是在開發(fā)過程中首先要解決的問題。項目經(jīng)理博客
　 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本是指為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，并將這些費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
開發(fā)成本的控制首先是一個過程，是地產(chǎn)企業(yè)諸多經(jīng)營管理活動的體現(xiàn)。與項目的時間計劃一樣，成本計劃及控制也有一個從宏觀到微觀、從粗放到細致的過程。在房地產(chǎn)項目初始階段進行成本估算；在項目規(guī)劃階段，在成本估算的基礎(chǔ)上進行細化制訂目標成本；根據(jù)合同執(zhí)行情況產(chǎn)生成本計劃和實際成本情況，成本控制就是對上述過程進行規(guī)劃和監(jiān)控。它根據(jù)各項工作需要的實際成本、計劃成本、目標成本進行比較，對成本費用進行評價，并對未完成項目進行預(yù)測，使成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是通過對估算、預(yù)算、合同、合同執(zhí)行的管理，計算出動態(tài)成本，并比較動態(tài)成本與目標成本，找出差異，最終達到成本控制的目的；即實施項目管理中的控制管理體系，實現(xiàn)合同管理、付款計劃及付款實際動態(tài)查詢分析。
系統(tǒng)特色

1、靈活的項目核算體系

根據(jù)企業(yè)管理要求和特點，自定義多層次的核算項目，支持項目、組團、單體逐層分解；成本結(jié)構(gòu)樹和經(jīng)濟技術(shù)指標靈活定義，并可以按照寫字樓、公寓等不同的項目保存模版及歷史數(shù)據(jù)，新項目時支持導入經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

圖1 核算項目定義

2、嚴謹?shù)耐顿Y估算與成本目標

關(guān)聯(lián)項目核算體系，自動生成成本估算表，用戶自定義成本估算依據(jù)，投資估算支持類比估算法、參數(shù)估算法等常用的估算方法。隨著項目的推進，由成本估算細化為成本目標，當成本計劃和實際與目標成本發(fā)生較大差異時，分析產(chǎn)生差異的原因，修訂目標成本，支持對成本目標修訂過程的跟蹤分析。

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圖2 項目成本估算泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、全過程的成本控制

在投資立項、征地拆遷、設(shè)計報建、工程建設(shè)等各個階段，涉及成本估算、資金預(yù)測、工程預(yù)算、成本單項的控制目標、成本實際發(fā)生及預(yù)測等功能，實現(xiàn)了對項目的全過程管理成本控制。

4、強大的合同管理功能

合同類別任意劃分，擬訂合同、合同模版、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠全面管理各類業(yè)務(wù)，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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圖3 合同定義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
5、嚴格的合同撥款體系

合同撥款關(guān)聯(lián)工程進度計劃，既可自動按指定周期生成撥款計劃，也可以手工調(diào)整，并自動生成各個階段的成本計劃；實際撥付對應(yīng)工程實際進度，隨時進行工程量進度與撥款進度對比分析。撥款會簽單記錄請款與實際批復數(shù)據(jù)，動態(tài)反映實際成本發(fā)生情況。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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圖4 合同付款進度計劃泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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圖5 合同撥款匯簽單泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
6、靈活的合同拆分與歸集

通過合同參數(shù)定義，用戶可以便捷、靈活地實現(xiàn)成本費用在各個成本項目之間的拆分及在各個核算項目間的歸集。系統(tǒng)支持按建筑面積、可售面積、總投資等各種經(jīng)濟技術(shù)指標的自動拆分，并按核算項目的劃分層次自動匯總。

7、多角度成本分析

成本分析報表對比成本估算、成本目標、成本計劃、成本實際發(fā)生等各個階段數(shù)據(jù)，預(yù)測待發(fā)生成本，隨時了解工程總造價及單方成本，為經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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圖6 合同成本明細表

8、智能預(yù)警機制blog
合同變更、簽證預(yù)警、成本目標超支預(yù)警、超合同付款預(yù)警、當前工作提醒、工程進度滯后預(yù)警等多種預(yù)警機制，主動為您把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將被動工作演繹為主動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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圖7 智能預(yù)警提示泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
9、多項目、多層次進度計劃。www
支持外部項目，實現(xiàn)項目/子項目無限分解；支持任務(wù)分組。甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖（單代號、雙代號）、工作日歷、邏輯圖等多種工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目進度與計劃，關(guān)鍵路徑自動計算；用戶自定義圖形顯示方式。項目模版形成企業(yè)的標準開發(fā)流程。

圖8 項目計劃進度－甘特圖

10、翔實的進度報告club
項目工程進度報告、項目形象進度報告和交付成果進度報告及時反映項目進展情況，通過與項目計劃的對比，發(fā)現(xiàn)項目偏差；計劃調(diào)整跟蹤、分析計劃變更的全過程，為項目的跟蹤、評估、決策奠定基礎(chǔ)。

11、個性化設(shè)置泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
我的辦公室、公司LOGO等個性化設(shè)置，充分滿足各級領(lǐng)導及不同角色項目管理者的對項目不同層次、不同角度的關(guān)注。

12、功能拓展pmp
與邦永PM2房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)的甲供材管理、銷售管理、文檔資料、項目跟蹤、風險分析、項目評估報告無縫聯(lián)接，為企業(yè)拓展應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

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