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施工組織設(shè)計(jì)的管理
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施工組織設(shè)計(jì)的管理 一、位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署,是宏觀定性的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性,是一個(gè)將建筑物的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的指導(dǎo)組織各種活動(dòng)的總文件,是對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程管理的綜合性文件。 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理 1.編制、審批和交底 2.群體工程 3.過(guò)程檢查與驗(yàn)收 4.修改與補(bǔ)充 5.發(fā)放與歸檔 6.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理- 1項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)
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