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施工管理軟件

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施工員在施工現(xiàn)場要肩負(fù)多少責(zé)任?

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施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。
首先在工程的投標(biāo)報價階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo),對于一個由施工員參加報價的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個了解,如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補。當(dāng)然施工員在報價中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當(dāng)降低投標(biāo)價格等,無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進(jìn)行合理報價??梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報價也適當(dāng)考濾到了材料價格變化因素,
其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用,應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);
2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應(yīng)有針對工程的特點和難點,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗;
3.技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項工程的施工方案,及時做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時,對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;
4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。
人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成
材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。

發(fā)布:2007-07-24 11:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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