歡喜嶺項目部工作匯報

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2011年項目部緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署，加強貫徹執(zhí)行力度，確保了各項工作的順利開展。截止目前開鉆139口，交井122口，總進尺332668米，井身合格率100%，實現安全生產無事故的責任目標。具體工作總結如下：
一、強化生產組織管理 生產平穩(wěn)高效運行
1、項目部繼續(xù)實施油區(qū)內分區(qū)管理、外圍項目專人管理制度，逐層落實責任，并堅持“一井一策”，強化技術預案的執(zhí)行和管理，及時發(fā)現和解決現場問題，促進了生產高效運行。截止目前項目部成功完成了興古7-H231、沈323、架嶺609、架嶺607-3-11、架607-3-3、興西2、曙古168、興古7-H232等幾口重點井的施工任務。其中曙4-H109井最大井斜86.29度，最高密度達2.04 g/cm3，是遼河油區(qū)目前鉆井液密度最高的淺水平井；臺42井歷時93天順利交井，創(chuàng)下了區(qū)塊提帶達到15%的記錄；架嶺607-3-11井是項目部提供技術服務的第4口大位移水平井，最大位移2843米，最大井斜72度，平均機械鉆速達到14米/小時，創(chuàng)造了歷史最快水平。
2、項目部以“保電測、促提速”為主線。加強與工程溝通協(xié)調，確保技術措施的有效落實。完善電測獎勵機制并及時兌現，大大調動職工工作積極性。5月份至今，交井 74口，完井電測率均為100%。
 二、 強化HSE體系運行 安全環(huán)保見實效
1、年初，項目部根據公司1號文件，明確年度HSE責任目標，將責任層層落實到各基層隊。針對作業(yè)過程中存在的風險和危害，采用LEC法進行風險辨識，明確各崗位存在的各種風險，制定有效的控制方法及風險消減措施，提高崗位工作安全系數。同時在基層先后組織開展了消防應急演練3次，防汛應急演練8隊次，增強了職工的應急反應、自救互救以及識險避險能力。
2、項目部嚴格執(zhí)行節(jié)能節(jié)水工作計劃，潤滑劑替代柴油減少柴油的使用量，實現節(jié)能指標的剛性控制。針對易漏層，推廣承壓堵漏技術，降低漏失機率和漏失量，縮短建井周期。并做好完井回收鉆井液工作，降低鉆井及生產服務成本。目前項目部已回收再利用鉆井液1200m³³。
三、實施“安心工程”，促進隊伍穩(wěn)定 今年中秋、國慶節(jié)的前夕，項目部實施“安心工程”，舉辦了迎國慶趣味游戲活動。為職工發(fā)放了面、油、月餅等生活用品，并陪公司對困難職工及工亡家屬進行走訪慰問，送去慰問品及慰問金，體現黨組織的關愛。