淺談小型水利工程中監(jiān)理工程師對工程質量的控制

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  　　　　　　淺談小型水利工程中監(jiān)理工程師對工程質量的控制 摘要：監(jiān)理作為中介方在甲方的委托下，監(jiān)理工程師應對工程合同目標的進度、質量、投資等三項進行控制與相互協(xié)調處理。因此在施工階段的質量控制是施工監(jiān)理重要的工作內容之一，也是對工程質量控制的重點。圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。 　　關鍵詞：小型水利工程；監(jiān)理；質量控制 小型水利工程在水利工程建設中占有很大的比重，正是因為小型水利工程投資相對較小，在工程建設的各個環(huán)節(jié)中容易讓人產(chǎn)生輕視心理，在施工及監(jiān)理的各項環(huán)節(jié)中出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。小型水利工程作為水利工程的一部分，在水利工程乃至整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著不可替代的作用。因此，我們有必要對小型水利工程施工監(jiān)理質量控制進行探討。監(jiān)理作為中介方，在甲方的委托下，要求監(jiān)理工程師應對進度、質量、投資三項合同目標進行控制與相互關系的協(xié)調處理。三項內容中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。 　　因此，工程建設監(jiān)理必須抓住這個核心。施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是建設項目價值和使用價值實現(xiàn)的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監(jiān)理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權利和義務，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。下面簡單介紹一下小型水利工程中工程監(jiān)理如何進行質量控制。 　　影響工程質量的因素影響工程質量的因素是多方面的，具體可歸納為五大類，即施工人員的素質、材料的質量、施工機械及設備性能、施工組織方案和施工手段、生產(chǎn)勞動的環(huán)境，以上五大方面的因素并不是獨立地影響工程質量。大量的工程實踐表明，這些因素往往會起交叉作用，引起連鎖反應。同時，丁程建設的特點還表明，任何～項缺陷的產(chǎn)生都有事前、事中、事后的綜合作用。因此，質量控制的前題必須是對影響工程質量和多種因素有一個全面準確的認識，并對施工的全過程進行有效控制，杜絕一切質量隱患。在各個分部、分項工程施工中都要抓好事前控制、事中控制和事后控制。 　　質量控制的目標堅持預防為主，進行事前控制，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽狀態(tài)，對關鍵部位和隱蔽工程采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。督促施工單位完善質量保證體系，建立健全現(xiàn)場質量管理制度，保證工程質量達到預期目的并滿足設計值和符合施工規(guī)范要求。 　　質量控制的依據(jù)施工階段質量控制的主要依據(jù)是甲乙雙方簽定的承包合同、監(jiān)理委托合同、投標文件、設計圖紙及說明、地質勘測報告、材料的有關技術標準、施工工藝規(guī)程、驗收規(guī)范及國家和省地有關質量管理的法律法規(guī)。 　　質量控制的內容．1質量的事前控制①監(jiān)理人員掌握和熟悉施工設計圖紙及設計說明，工程施工規(guī)范及質量驗收標準；②工程測量放線及高程的檢查、復檢和驗收；③驗收施工現(xiàn)場障礙物，包括地下架空管線和電信電力電纜等設施的保護、拆除、遷建及清除結果；④開工時檢查承包單位主要技術負責人是否到位，并審查分包單位資質；⑤對工程所需原材料、成品、半成品及設備質量進行檢查；⑥檢查驗收施工機械，凡直接危及工程質量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器等，應按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中采用；⑦審查施工單位提交的施工組織設計；⑧改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境；⑨及時提出完善設計的建議。 　　質量的事中控制①以工序質量控制為重點，加強檢查力度；②正確處理工程變更；③認 　　 　　真處理工程質量事故；④行使質量監(jiān)督權，下達開、停工指令；⑤嚴格質量、技術簽證；⑥行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 　　質量的事后控制①嚴格驗收程序。單元工程、分部工程完工后，施工單位自驗合格再提交驗收申請，監(jiān)理單位應審查是否達到驗收條件驗收。②審核竣工圖紙及其它技術文件資料。 　　質量控制的方法．1審核有關技術文件、報告或報表．2現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查開工前檢查準備工作的質量：施工過程中要重點檢查人員、機械、材料、設備和施工方法及施工環(huán)境等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合工程質量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應及時糾偏和加以控制。對于重要的和對工程質量有重大影響的工序，還應在現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督與控制。對原材料、半成品、工序過程等可采用目測法、量測法及試驗法進行分析判斷。 　　指令文件監(jiān)理工程師利用指令文件對施工承包單位提出指示和要求，各項指令都應是書面形式，如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給施工單位，但隨后應及時補充書面文件。 　　規(guī)定的質量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質量控制工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。 　　質量控制的措施．1組織措施落實管理人員，完善職責分工、質量監(jiān)督控制和質量控制的責任。 　　技術措施材料設備供應。通過質量價格比選，協(xié)助業(yè)主選擇供應廠家。 　　經(jīng)濟及合同措施嚴格實施過程中的質量檢查制度，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。 　　信息管理及時收集有關工程建設質量資料，進行動態(tài)分析，糾正偏差，以實現(xiàn)工程項目建設質量總目標。 　　質量控制程序為了實現(xiàn)質量控制目標，質量控制必須按程序進行，繪制具體的操作過程圖，使質量控制有條不紊。 　　旁站監(jiān)理的范圍及規(guī)定．1旁站監(jiān)理的范圍①基礎工程：溝槽開挖、回填；②結構工程：混凝土澆筑、砌體；③設備進場驗收、設備安裝驗收；④隱蔽工程的隱蔽過程；⑤建筑材料的見證試驗；⑥建設單位、設計文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部位或工序。 　　應用計算機技術。正確合理的應用計算機技術，對上級泵站運行機組的出水量及時監(jiān)控，對下級泵站的需水要求科學合理地進行組合，達到上、下級泵站機組最佳配合。 　　精心檢修水泵。根據(jù)上、下級泵站水泵的實際運行時數(shù)和運行工況，及時消能、合理組態(tài)。以下級的實際需水要求檢修完善上級水泵的出水流量，使之達到最佳要求。 　　根據(jù)運行情況，科學調度、優(yōu)化調度。充分發(fā)揮上、下級泵站的最佳配合，努力做到節(jié)能降耗，提高景電的經(jīng)濟效益。 　　旁站監(jiān)理的規(guī)定①項目監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制旁站監(jiān)理工作方案，明確旁站監(jiān)理人員、內容、部位或工序，報建設單位的同時并通知承包單位；②施工單位應在旁站監(jiān)理開始.. 24小時之前書面通知項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構應根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在約定時間內到達施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理；③旁站監(jiān)理前落實旁站監(jiān)理人員、進行旁站監(jiān)理技術交底、配備必要的旁站監(jiān)理設施；④旁站監(jiān)理人員進場對施工單位人員、機械、材料、施工方案及安全施工措施等進行檢查，具備施工條件時準予施工；⑤依據(jù)實施旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；⑥旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有質量和安全隱患時，應按規(guī)定及時處理并上報備案；⑦旁站結束后，旁站監(jiān)理人員應及時、準確地記錄旁站監(jiān)理內容，并要求施工單位在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認；⑧總監(jiān)工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)旁站記 　　錄確認工程質量評定。 　　事后驗收。及時處理質量問題由于工程項目的“一次性”、“單件性”等特點，使工程項目建設過程存在很多風險，監(jiān)理工程師在質量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預見性和超前的考慮，制定相應的對策和預控措施予以防范。在工程施工過程中，影響其質量的主要因素有“人、材料、機具、方法、環(huán)境”等五方面。工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中，只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，都會影響工程質量的提高或可能埋下質量事故隱患。因此。質量控制中最后的補救措施是事后驗收，通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。 　　從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。