框架教學樓施工組織設計方案537p

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第一節(jié)現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境
2.3.1 施工現(xiàn)場概況
本工程位于蘭州市**縣***鎮(zhèn)與***鎮(zhèn)之間。**為興隆山前洪沖擊形成的盆地，建設場地位于洪積扇的前緣，地貌單元屬于宛川河的二級階地。地層構(gòu)造自上而下劃分為兩層：黃土狀粉土層和角礫層。場地內(nèi)未見地下水，根據(jù)既有水井資料，地下水深度大于60m。
2.3.2 施工現(xiàn)場三通一平
現(xiàn)場四周擬采用彩鋼板圍墻，南面圍墻最西側(cè)設一個施工車輛出入口，東側(cè)設一個人員進出通道；圍墻南側(cè)為既有道路，北側(cè)為既有教學樓前空地。場地的東側(cè)擬搭設臨時辦公用房，西側(cè)和東側(cè)設有臨時廁所。施工現(xiàn)場臨水及臨電已經(jīng)引入，場地內(nèi)有臨時變壓器和水管位于場地西北、東北角。
2.3.3 施工外圍條件
(1)施工交通條件：施工現(xiàn)場南側(cè)為場外既有道路，車輛通行方便。
(2)工程北側(cè)有教學樓等房屋，施工中肯定會存在擾民和民擾問題。
(3)本工程地處蘭州市**縣，由于我公司有相當數(shù)量的工程集中在蘭州，與當?shù)卣⒔值擂k事處以及相關(guān)的政府部門有良好的協(xié)作關(guān)系，為施工創(chuàng)造較好的便利條件。

第一節(jié)工程特點、難點和關(guān)鍵施工點的控制分析
2.4.1 難點、特點綜述
本工程設計運用現(xiàn)代化教學樓設計理念與布局方法，充分體現(xiàn)了以教學為中心的原則。同時本工程為集辦公、實驗、教學為一體的智能化綜合辦公樓，專業(yè)系統(tǒng)齊全。在施工過程中，我們以進度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點，以“精品工程”為目標，“高標準，嚴要求”進行組織施工，為了保證該目標的實現(xiàn)，我們針對本工程的實際情況，根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗對本工程的特點、難點和關(guān)鍵施工點進行了綜合的分析。
本工程的重點、難點包括：井樁基礎(chǔ)施工、施工現(xiàn)場噪音控制及對周圍環(huán)境的影響、塔吊安裝、外立面幕墻、外墻保溫和花崗巖的掛貼、機電專業(yè)的預留預埋、管井、走廊內(nèi)等公共部分管線綜合布置、系統(tǒng)綜合調(diào)試等。
2.4.2 工程本體方面
1、樁基礎(chǔ)工程
人工挖孔難度大，②層黃土狀粉土層具有IV 級自重濕陷性，最大濕陷深度21.0m，人工挖孔樁最大深度19m，給施工過程中的安全防護、技術(shù)組織工作帶來一定的困難。
2、結(jié)構(gòu)復雜
1)變化多：本工程樓板標高變化多，樓板厚度變化多，梁截面尺寸變化大，地下室連墻柱數(shù)量多，給標高控制及周轉(zhuǎn)料配置、模板體系的選擇與運用帶來了一定的困難。
2)梁柱節(jié)點、梁梁節(jié)點：梁柱節(jié)點、梁梁節(jié)點是控制關(guān)鍵，在節(jié)點處有梁與梁相交，梁與柱相交，混凝土澆筑很難密實，需提前做好各項控制工作。
3、新三級鋼的運用與管理
本工程鋼筋類型較多，有HPB235、HRB335、HRB400 三種類型，其中HRB335與HRB400 外觀極其相似，很難分辯，而化學成分與設計強度相差非常大。為了保證工程施工嚴格到位，必須對HRB335 與HRB400 鋼筋使用做好嚴格的管理和過程控制。
4、外立面
本工程外立面復雜，有玻璃幕墻、鋁合金窗、外墻石材掛貼、灰白色與灰棕色瓷板混貼等，分隔多，造型多樣，相互之間由獨立廠家完成，如何做好各廠家的配合與銜接，難度非常大。
5、結(jié)構(gòu)預留預埋
本工程機電專業(yè)系統(tǒng)多，預留預埋工作量大，保證預留位置準確是一項重要工作；由于各系統(tǒng)之間管線交叉較多，容易產(chǎn)生打架問題，應進行管線綜合圖設計保證各系統(tǒng)路由。
7、大型設備安裝
對于大型機電設備如發(fā)電機組等現(xiàn)場的運輸?shù)跹b需要進行周密的策劃。
8、管井、走廊、地下室管線綜合布置
管井、走廊、地下室是各個專業(yè)管線最集中的地方，難免有標高、位置沖突的地方，排布不好，會造成施工秩序混亂，且對業(yè)主使用期間的維護帶來不便，浪費使用空間。對這些部位各專業(yè)管線的綜合考慮、合理布置是保證吊頂標高控制的重點。
9、系統(tǒng)綜合調(diào)試
系統(tǒng)綜合調(diào)試是集中檢測專業(yè)系統(tǒng)運行的可靠性，以及是否達到設計要求的重要環(huán)節(jié)，還反映了各專業(yè)間的銜接是否有效合理。調(diào)試的結(jié)果直接影響到系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。
2.4.3 施工組織與管理難點
1、安全管理：土方開挖與護坡階段，采用合理的護坡方案，加強對邊坡的變形觀測。
基礎(chǔ)施工階段，加強基坑邊坡上的安全圍護，防止墜落事故。
主體施工階段，加強腳手架的安全管理，加強對洞口和臨邊等的防護。
加強現(xiàn)場人員的勞動保護投入和教育，現(xiàn)場設置各種安全警示標牌和標語，營造一個安全文明的施工現(xiàn)場氣氛。
由于本工程周圈已有在施工程，而且周邊就是教學環(huán)境，因此安全問題更顯得尤為重要。
2、進度與質(zhì)量控制方面：本工程系統(tǒng)復雜，專業(yè)交叉多，控制難度大；同時要力爭實現(xiàn)“魯班獎”，管理難度較大。
3、交通運輸協(xié)調(diào)安排
1)對于所有材料合理組織進場時間，盡量避免早晚交通高峰時間段,盡量安排在夜間運輸材料。
2)為保證材料供應及時，避開交通堵塞路段，由調(diào)度人員實時掌握市區(qū)交通狀況，指定暢通的交通路線。
4、施工隊伍多，場地分配難度大，且各施工隊的素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)“蘭州市安全文明樣板工地”，要加大管理力度。
5、機電專業(yè)系統(tǒng)多、分包多；專業(yè)之間交叉作業(yè)多，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。
6、施工總承包方面：施工總承包管理是全面“總包總管”。面對不同的專業(yè)，不同的分包隊伍，不同的分包類型，不同的施工素質(zhì)，如何實現(xiàn)全方位管理，實現(xiàn)既定的目標與指標，是我們向業(yè)主交滿意答卷的重要內(nèi)容，只有搞好總承包管理，才能有效地解決這些難題。
針對上述分析提出的相關(guān)難點、重點等方面，我們在施工組織設計中相關(guān)的章節(jié)，給予闡述。