營業(yè)綜合樓施工組織設計95p

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

2.1 工程特點及對策
業(yè)主對本工程質量要求高，為確保工程質量優(yōu)良，投標單位將采取相應措施對質量目標分解，列出質量控制點，深入開展 QC 小組活動。
為達到市級文明標準化現(xiàn)場，投標單位將從地下室施工開始加強現(xiàn)場管理，并及時回填土，調整施工總平面布置。同時組成項目創(chuàng)建班子，明確人員、責任、創(chuàng)建的工作時間表，確保達到市級文明標準。
2.2 分階段施工重點
2.2.1 施工準備
前期工程的接收，平面控制網、高程控制點的建立，現(xiàn)場道路、排水、供水系統(tǒng)，臨時用電系統(tǒng)的建立，現(xiàn)場臨時管理用房、工具棚、倉庫、門衛(wèi)、廁所的建立和調整。另外將根 據(jù)圖紙的變化以及標書的內容，編制調整各項資源需要量計劃，經核準后預訂材料，組織勞動力，按動態(tài)圖的安排組織進場。施工機械按機械動態(tài)表的時間要求分期進場。
2.2.2 基礎工程
在保障質量和安全的前提下，適當加快施工進度，以減少基坑暴露的時間，避免各種因素所造成的意外情況。
2.2.3 結構工程
本階段的重點在于主體的質量控制。為此將對模板進行模板設計，以確保施工的安全與質量；在基礎施工前請甲方、監(jiān)理方指導我方選擇質量控制好，有信譽的商品砼廠家供料，確保砼的質量。主體階段施工正值夏季高溫季節(jié)，將與商品砼廠家共同解決砼拌和料在運輸途中的坍落度損失問題，保證澆注的砼的坍落度符合泵送的要求，并采取措施作好砼的保水養(yǎng)護。砌體作業(yè)插入施工，以贏得工程進度主動權。
2.2.4 砌體工程
增加小型機械，調整勞動力，確保砌體工程的質量和進度，明確各自的工作接口。
2.2.5 內外裝飾
重點在于協(xié)調各工種的穿插，作業(yè)面的進入與撤出，項目部將指定專職協(xié)調組負責此項事宜的落實工作。包括為各專業(yè)施工單位提供力所能及的運輸，場地的調整以及倉庫的提供。
2.2.6 零星工程
采取處罰措施加強對成品的保護。現(xiàn)場將視具體情形設置若干需要保護的區(qū)域由專人巡值。確保交付給建設單位的實物符合合同中的承諾。
2.3施工協(xié)調與配合
2.3.1 施工協(xié)調
落實對城市暫住人口和外來勞務人員的管理規(guī)定，按照規(guī)定交納有關費用，并對公安部門要求配合的治安工作給予積極配合。
落實夜間施工、噪音、渣土外運、門前三包衛(wèi)生等事項的具體要求，根據(jù)項目進度提前辦理有關手續(xù)，對于項目所在地政府開展的改善環(huán)境衛(wèi)生的活動給予積極響應。
對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計單位、監(jiān)理部門的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計單位按照施工總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質量驗收，竣工驗收等。
在施工全過程中，嚴格按照經建設單位、監(jiān)理部門批準的“施工組織設計”進行對投標單位的質量管理。在自檢的基礎上，接受監(jiān)理部門的驗收和檢查，并按照招標單位、監(jiān)理要求，予以整改。
貫徹投標單位業(yè)已建立的質量體系文件，并據(jù)此對各個作業(yè)班組予以監(jiān)控，確保產品達到合同質量等級。投標單位對整個工程產品質量負責，杜絕現(xiàn)場不服從監(jiān)理部門工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使招標單位、監(jiān)理部門的一切指令得到全面執(zhí)行。
所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品的設備、材料、器具均主動向監(jiān)理部門提交產品合格證書或質保書，應按規(guī)定在使用前需與監(jiān)理工程師一起送檢，進行物化試驗檢測的材料，主動遞交檢測報告。
按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理部門能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理部門的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質管工作中，維護好監(jiān)理部門的權威性。
2.3.2 施工配合
1.安裝各工種之間的配合
隔熱保溫施工。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)進行，管道安裝后及時試壓合格，交保溫施工。
油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆。
2.安裝與土建的配合
土建與安裝成立協(xié)調小組，由協(xié)調小組專職處理雙方配合事宜預留預埋配合。預留人員按已審批的預留預埋圖進行預留預埋，預留中不得隨意傷損建筑鋼筋，地樓地坪內錯、漏、堵塞或設計增加的埋管，在未做樓地面前補埋，墻體上留設備進入孔，由設計確定或安裝有關工種在現(xiàn)場與土建單位商定后由土建留孔。如有設計變更或予留失誤處，會同土建、安裝、監(jiān)理、設計共同商定修改方案，方案確認后，再行施工，開洞采用專用開洞機進行，鑿槽用專用鑿槽機進行，不得損壞結構受力，施工完畢后打掃清理，不得污染破壞已有產品。
衛(wèi)生間施工配合。在土建施工主體時配合進行安裝留孔，安裝時由土建給定樓地坪標高，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再做地坪（土建施工不得損壞安裝管口）保護措施。
暗設箱盒及墻面上開關、插座安裝配合。暗設箱盒安裝，隨土建墻體施工而進行，布置在墻面上的開頭插座，配合土建二次粉刷施工而進行；燈具、開關插座、面板安裝配合。燈具、開關、插座盒安裝做到位置準確，施工時不得損傷墻面，若孔洞較大先作處理，在粉刷后再裝箱蓋、面板。施工用電及場地使用配合。因穿插作業(yè)多、對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調解決，以達互創(chuàng)條件為目的。
設備基礎及留孔的配合。設備基礎盡早澆筑，未達到強度 70%，不得安裝設備?；A位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復查，土建向安裝辦理交接手續(xù)。
成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中注意對墻面的保護，避免污染。
通過工程項目部各部門協(xié)調共同搞好安裝成品保護，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關、閥門，做地坪作業(yè)時不得利用已安裝好的下水管排泥漿，不得隨意取走預埋管道管口的管堵。
甲方供應的材料設備，由甲方按進度計劃及時提供，其到貨計劃表待施工圖到齊后，由項目部提出。圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時供應，安裝與設計的有關事宜由三方共同協(xié)調。
2.5 降低成本的具體措施
2.5.1 原材料采供成本控制
比質、比價采購工程材料，精細核算施工用料，按實際限額發(fā)料，搞好計劃用料減少材料損失。對施工中的設計變更或代用材料及時辦理變更代用手續(xù)或經濟簽證手續(xù)。嚴格按照材料工作程序來保證降低物化勞動的消耗，使設備材料的采購質優(yōu)價低。對材料的分析預算要準確，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經驗的材料估算人員做材料分析預算，對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。
材料采購必須有合同，在保證質量的情況下，做到“貨比三家”。嚴把材料驗收、入庫關，材料經驗收合格后放入庫，并時辦理簽字手續(xù)。材料的領用與發(fā)放，一律開據(jù)限額料單，并辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。
2.5.2 現(xiàn)場用料成本控制
搞好土方回填與挖運平衡工作，避免重復倒運。鋼筋集中配料加工，長的長用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板支設牢固，配模經濟合理，斷面尺寸準確，模板接縫嚴密，不跑模，不漏漿，避免砼浪費。嚴格控制主體垂直度、平整度，抹灰。加強現(xiàn)場文明施工，做到工完料清。
2.5.3 勞動力管理控制
施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施工和作業(yè)計劃。合理安排施工順序，有關工種搞好協(xié)調關系，避免不必要的返工浪費。嚴格把好質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。
加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進行調整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。
努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。
努力降低工具使用和維修費，提高工具設備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責任到人，保證工具在使用過程中不非正常的損壞和丟失。
加強施工過程的技術質量管理，提高質量管理的預控能力，確保施工質量不現(xiàn)問題，使施工中不因質量問題而返修。
合理開支辦公行政費。提高勞動效率，降低用工成本。
2.5.4 機具、設備使用成本控制
搞好機具設備管理、使用、維護、加強機具使用計劃，減少現(xiàn)場停置時間。合理布置現(xiàn)場臨設及施工用水、電管線、減少重復搭設。
要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗，必須從降低設備材料的成本入手，要充分的把握好設備材料的進料關，做到既能保證設備材料符合圖紙及規(guī)范的質量要求又能保證設備材料的價格最低。
充分利用大型機械設備的臺班能力，降低各種材料的轉運支出。加強與招標單位的聯(lián)系，及時消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來的準備工作做在前面，及時調整資源的投入，避免不必要的延遲和浪費。
降低活化勞動量的消耗，合理的組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理的搭配勞動力的技術水平，盡可能的采用流水施工方法，提高施工專業(yè)化的作業(yè)水平，從而提高勞動生產率。
做好機具、設備合理配置工作，提高機械化施工水平，確保機具設備的完好率和利用率。
2.5.5 新技術應用降低成本
新技術的應用不僅能加快工程進度,保證工程質量,而且能有效降低工程成本.