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某河道整治工程施工組織設計方案22p
此次改造河道從環(huán)山路-海濱路段全長3360米,新建駁岸表面采用粗料鑲面,機制石壓頂。河道規(guī)劃寬度為12-30米,北側原有河道基本拆除,南側原有的做處理。
本工程分兩個標段,第一標段為K0+000-K1+380,第二標段為K1+380-K1+700,主要工程內(nèi)容包括清淤、筑河堤(毛石、粗料石及壓頂石)、拆原有河堤、土方開挖及回填、混凝土面層等工程的施工。
7、現(xiàn)場施工條件:施工場地交通道路相對暢通,臨時設施需自行解決。
三、施工部署
1、工程施工管理目標確定
1.1、質量目標
按現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)及有關規(guī)定,由建設單位組織有關單位驗收,一次交驗合格率100%,確保合同質量目標實現(xiàn),達到國家檢驗評定合格標準工程。
1.2、安全文明施工目標
項目部將嚴格按照GB/28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標準,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,確定工程施工過程中存在危險因素,并制定措施加以控制,確保職業(yè)健康安全管理體系目標是杜絕重大安全事故,避免小安全事故的發(fā)生。確保無重大人身、設備安全事故,年輕傷頻率控制在1.5‰以下。
1.3、環(huán)境目標/指標
施工現(xiàn)場噪聲達標,指標必須高于國家要求。
施工現(xiàn)場目視無揚塵、道路運輸無遺灑。
對固體廢棄物進行有效控制/有毒有害物質控制率90%,一般廢棄物(無毒無害)控制率85%。
減少有毒、有害廢物對環(huán)境的影響,有毒有害90%物質集中收集和處理。生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標準/污水達到排放標準。
4、工期目標
本工程計劃施工工期為2008年4月15日-2008年6月30日,共76個日歷天
2、現(xiàn)場施工組織施工管理機構架構。
從各部門抽調優(yōu)秀工程管理人才進入本項目的組織機構,建立從項目經(jīng)理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系。按理體系如下圖:
第一層次:工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領導層。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術負責人組成,其主要職責是在我公司的質量方針指導下,以項目經(jīng)理為中心,分工負責,代表我公司全權負責本工程的實施工作,圓滿實現(xiàn)工程合同的全部內(nèi)容及對業(yè)主的各項承諾。
第二層次:各專業(yè)施工作業(yè)隊,主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。
四、施工準備
1、現(xiàn)場準備
1.1、臨時供水、供電:
施工現(xiàn)場用水主要為砂漿的攪拌及養(yǎng)護。部分生產(chǎn)人員生活用水擬從市政管網(wǎng)引入。
根據(jù)施工及生活需要,由自備20kw發(fā)電機10臺,以保證足夠的施工現(xiàn)場電源。
施工用臨時供電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點處引入,主線采用“五芯電纜”埋地敷設,供電方式采用三相五線制。
各種用電機械、生產(chǎn)車間用電等分專線供電。
1.2、臨時排水:
綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放,對可再利用的廢水采取回收處理措施,可用于施工中的各種養(yǎng)護。
在每一處攪拌場地設置1個沉淀池,廢水先排入沉淀池進行沉淀后排放入市政管網(wǎng),排水管用150PVC塑料管,安裝時保證排水坡度,要求埋入地下600mm。
1.3、暫設工程:由于施工條件限制,現(xiàn)場住宿及辦公等以租房為主,在攪拌場地處設水泥庫及門衛(wèi)。
2、技術準備
2.1工程所有測量定位及控制樁、控制點的保護做好保護工作。搞好復測工作,作好書面記錄。
2.2、開工前,與設計人員共同進行設計交底,弄清圖紙中的施工要求,并把技術交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。
2.3、組織經(jīng)驗豐富的技術人員對圖紙進行圖紙審查,掌握設計意圖,了解設計方案、技術措施、最大限度發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題。在研究圖紙時,特別需要注意特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等。
3、物資條件準備
施工材料對工程的施工質量、施工進度影響較大,材料計劃應及時擬出,并報材料供應部及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質量、按進度”的原則,材料選用時遵循“多聯(lián)系、比質量、擇優(yōu)質”的原則。做好后勤保障工作,為工程的順利進行創(chuàng)造必要條件。
4、施工機具的準備
根據(jù)施工方案中確定的施工方法,對施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度計劃安排,編制施工機具需用量計劃。施工前,必備的機械設備提前運至場內(nèi),施工前認真做好進場機械設備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作
5、勞動組織準備
由多年從事土建施工的有實際工作經(jīng)驗的優(yōu)秀的項目經(jīng)理及工程技術人員挑選熟練的工程技術工人,并在進入現(xiàn)場前進行有關的入場教育。
6、施工現(xiàn)場及交通組織準備
6.1、因地治宜,合理利用豎向條件,既要便于施工,又要保持良好的地形景觀。
6.2、了解施工現(xiàn)場的供水、供電情況及運輸路線等情況。準備水柜兩個,施工用電采用發(fā)電機組自發(fā)電。
7、有關協(xié)調工作準備
7.1、施工前期,盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)外部關系,取得甲方的信任、理解和支持,適應監(jiān)理的的嚴格監(jiān)督和合同條款的約束、為工程順利開工和施工打下良好基礎。
7.2、組織施工管理人員認真學習合同條款,做好按合同辦事,接受監(jiān)督管理,理解甲方充分負責的心態(tài),不出現(xiàn)在施工中與甲方產(chǎn)生抵觸情緒而影響施工生產(chǎn)。
7.3、與所在地的辦事處、居委會、物資供應等部門取得聯(lián)系,以得到他們的幫助和支持,并進一步了解區(qū)內(nèi)居民對工程得反響所持態(tài)度,以便有利于下一步施工時采取相應對策。
五、施工進度計劃
1、公司中標后,們將計劃2008年4月15日進場施工,2008年6月30日完工,該工程整個日歷工期為76天。
2、根據(jù)對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀,并結合類似工程的實踐經(jīng)驗,在確保工程質量的前提下,單位確保按期完工,實際施工安排中們主要從河道拆除、清淤、片石砌筑、粗料石砌筑、土方開挖及回填等幾個關鍵工序進行控制,并按照搶工工期制定嚴格的施工進度表以確保工程按期完工。
六、施工平面布置
1、根據(jù)河道實際情況,住宿及辦公均采用租房。
2、整個工程的砂漿用量大,需結合施工現(xiàn)場設3-5個攪拌站,以滿足施工作業(yè)段的供料速度。
七、施工作業(yè)場地規(guī)劃
河道治理改造工程首先得完成清淤工作,清淤前,修筑進場臨時交通道路,拆除攔水壩,放、截、堵溝內(nèi)表水的工程量和施工難度都很大,需分段做好河底淤泥的挖掘與清運工作,該部分工程主要采用機械施工。根據(jù)各不同標高段匯水量的大小,在河道中心開挖一道1-2M深,3-5M寬的臨時泄水溝,該溝在河道兩側擋墻和拋石全部完成后,采用分段截水的的方式進行平整夯實。
工程施工過程中,除清淤以外的工程,需沿河道兩側分段推進施工,本著先地下、后地上;先結構、后裝飾;先濕裝、后干裝的原則進行分段流水作業(yè)。
施工河底護墻、壓頂石、人行道板基層時,采用分段集中攪拌的方法,在現(xiàn)有場地布置移動式攪拌機,采用翻斗自卸拖拉機運輸至各施工段。所需的片石、砂子、石子、水泥等材料就近堆放。
砂漿攪拌機計劃跟隨作業(yè)面布置,采用移動式的滾筒攪拌機,不占用施工場地的正常施工面。場地內(nèi)主要采用人力推車運輸。
場地地基平整夯實完,即可安排片石等材料進場。大塊石隨時進場隨時吊裝。甬路材料在大塊石加工完后,安排材料進入,人行道板進場時間控制在混凝土墊層澆注完的4-5天內(nèi)進場存放和直接安裝。其它材料也采取先就近存放在各施工段落的路邊。擺放時,原則上在河道底部和河床頂部分段設置堆場,如需放置在道路上,注意不影響道路交通正常運行。
八、施工人員和機械配置及材料周轉安排
1、勞動力供應計劃
1.1、由公司調配綜合素質好,經(jīng)驗豐富的施工隊伍施工,合理安排兩個作業(yè)班進行晝夜施工,保證各主要分部、分項工程在時間上、工作面上緊密配合,保證高質量、高速度地完成任務。
1.2、由于該項目的改造范圍較長,河底清淤主要采用機械作業(yè)方案,初步計劃整個沿線進場4臺挖掘機,每臺挖掘機配置8輛載重14立方米左右的自卸翻斗車。場地平整和地基處理主要采用人工加機械的做業(yè)方法。
1.3、河堤砌筑分項工程計劃安排80人進場施工。河堤砌筑砌筑完成后進行填土時,計劃安排2-3臺裝載機,1臺碾壓機,進行填土碾壓,局部不能機械碾壓時,采用人工分層夯實作業(yè)方式,初步計劃同時進場10臺平板震動器, 40人配合進行平整和夯實。
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