拓寬渠道是四川木門業(yè)急需解決的問(wèn)題

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摘要：近年來(lái)，原材料價(jià)格飛漲，人工成本、商場(chǎng)租金也是持續(xù)高升。作為四川的木門業(yè)來(lái)說(shuō)，拓寬渠道顯得非常重要。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓寬渠道建設(shè)是四川木業(yè)企業(yè)尤其是經(jīng)銷商擺在眼前最實(shí)在的問(wèn)題也是最急需解決的問(wèn)題。 　　近年來(lái)，原材料價(jià)格飛漲，人工成本、商場(chǎng)租金也是持續(xù)高升。作為四川的木門業(yè)來(lái)說(shuō)，拓寬渠道顯得非常重要。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，拓寬渠道建設(shè)是四川木業(yè)企業(yè)尤其是經(jīng)銷商擺在眼前最實(shí)在的問(wèn)題也是最急需解決的問(wèn)題。
　　
　　培養(yǎng)二級(jí)經(jīng)銷商
　　
　　前幾年，由于本地木門企業(yè)對(duì)二三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商的忽略，很多二級(jí)經(jīng)銷商對(duì)建材行業(yè)或者是從商喪失了信心，大部分經(jīng)銷商都抱怨投入了重金，卻是“石沉大?！薄４蠖鄶?shù)商家不愿意在投入力度上下功夫，這樣的心態(tài)在四川二級(jí)經(jīng)銷商中尤為突出。
　　
　　渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的今天，對(duì)四川的木門業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不僅僅是局限于以成都為中心的木門市場(chǎng)，再加上本地市場(chǎng)已經(jīng)漸漸地趨于飽和。大多數(shù)木門企業(yè)將目光投向了四川的二三級(jí)市場(chǎng)。
　　
　　成都市新津正興木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人表示：“二三級(jí)市場(chǎng)是廠家生存的天然屏障，被譽(yù)為重量級(jí)品牌的賽馬場(chǎng)。只有拓寬了渠道才能保證企業(yè)的品牌影響力進(jìn)一步增大。所以，對(duì)四川木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)培養(yǎng)二級(jí)經(jīng)銷商已經(jīng)是迫在眉睫?！?br>　　
　　建立多元化的渠道模式
　　
　　傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的市場(chǎng)所容納，改造就是唯一的出路。通過(guò)改造傳統(tǒng)的渠道模式，實(shí)行建立多元化的渠道模式，比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場(chǎng)的地方建渠道、增加通路、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。
　　
　　作為四川本地木門企業(yè)，以為經(jīng)銷商提供和保證利益為核心理念，重塑渠道價(jià)值鏈，才能夠被經(jīng)銷商所接受，被市場(chǎng)所接受。進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變，不光是對(duì)企業(yè)自身還是對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都是利大于弊。四川木門企業(yè)在經(jīng)歷了大地震和金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊后，更應(yīng)該有深刻的體會(huì)和感受，所以進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變是勢(shì)在必行。