品牌櫥柜企業(yè)發(fā)展面臨小作坊企業(yè)的沖擊

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摘要：品牌整體櫥柜的生產(chǎn)線(xiàn)需要幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的前期投入，而作坊櫥柜不需要什么投入就能開(kāi)始生產(chǎn)，這主要是因?yàn)闄还裥袠I(yè)的技術(shù)含量不高，入行門(mén)檻低決定的。再有員工的培養(yǎng)也是品牌企業(yè)所必不可少的，資金的投入與產(chǎn)出 　　品牌整體櫥柜的生產(chǎn)線(xiàn)需要幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的前期投入，而作坊櫥柜不需要什么投入就能開(kāi)始生產(chǎn)，這主要是因?yàn)闄还裥袠I(yè)的技術(shù)含量不高，入行門(mén)檻低決定的。再有員工的培養(yǎng)也是品牌企業(yè)所必不可少的，資金的投入與產(chǎn)出自然需要一定的利潤(rùn)來(lái)維持。
　　
　　此外，銷(xiāo)售渠道的建設(shè)也是控制產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。賣(mài)場(chǎng)租金自然不能和櫥柜小作坊的幾本畫(huà)冊(cè)的成本相提并論，小作坊在這一輪中又占據(jù)了價(jià)格的先鋒。櫥柜是定制化產(chǎn)品，決定了其生產(chǎn)周期長(zhǎng)。從櫥柜在賣(mài)場(chǎng)中的樣品制作，到簽訂銷(xiāo)售，再到櫥柜的制作和安裝等，需要資金回籠周期也較長(zhǎng)，因此，需要大量的利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。
　　
　　在安裝和服務(wù)上櫥柜作坊雖然比不上大品牌企業(yè)正規(guī)和到位，但也有自己的一套生存法則。安裝櫥柜的技術(shù)含量較低，而且經(jīng)常是在前期的改水、改電過(guò)程中就已溝通好，因此矛盾不是很突出。
　　
　　銷(xiāo)售人員指著一款櫥柜對(duì)筆者說(shuō)，“這個(gè)確實(shí)是模仿歐派的一款經(jīng)典歐式風(fēng)格的櫥柜，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)和他們都是一模一樣的。只是我們沒(méi)有設(shè)計(jì)成本和廣告成本在里面，所以我們櫥柜就非常有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力?！?br>　　
　　工薪階層消費(fèi)者選擇1200元/延米—2200元/延米的用戶(hù)占大多數(shù)。品牌櫥柜附加值主要來(lái)源于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)元素和宣傳元素，而消費(fèi)者是否買(mǎi)賬還是個(gè)未知數(shù)。目前看來(lái)，品牌櫥柜的技術(shù)含量相比于普通櫥柜沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且研發(fā)工作做的并不到位，以至于被其他小企業(yè)剽竊產(chǎn)品設(shè)計(jì)之后，在市場(chǎng)上很難形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　成都整體櫥柜市場(chǎng)有這樣一個(gè)尷尬的事實(shí)：品牌櫥柜在整個(gè)櫥柜市場(chǎng)的分量越來(lái)越大，但是還是有超七成的櫥柜產(chǎn)品訂單出自那些不知名的，甚至毫無(wú)品牌的民間作坊。
　　
　　成都某公司職員孫先生正在裝修，雖然他早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)品牌櫥柜價(jià)格高的離譜，但在家居賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈之后還是著實(shí)吃了一驚。他說(shuō)，同樣的櫥柜款式，用品牌櫥柜裝一個(gè)廚房要上萬(wàn)元，而一些小品牌或小作坊只要3、4千元就可以了。雖然知道品牌櫥柜和非品牌櫥柜的品質(zhì)有一定差別，但是巨大的價(jià)格落差還是讓他選擇了非品牌櫥柜。
　　
　　據(jù)孫先生介紹，在他同齡人中，有相同經(jīng)歷的占據(jù)了大多數(shù)。
　　
　　筆者走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多櫥柜作坊的門(mén)臉不大，但是客流卻不小。雖然單筆成交額不高，但成交總量卻也很可觀(guān)。特別是在北京周邊地區(qū)，如大興、昌平、通州等，這種情況更加普遍。很多來(lái)這里的消費(fèi)者表示，裝修資金的限制是他們選擇的主要原因。
　　
　　除了作坊店以外，很多小家裝公司也可以代做櫥柜。一位姓劉的消費(fèi)者說(shuō)，如果在接受家裝公司裝修服務(wù)的同時(shí)，也選擇了他們的櫥柜，這樣就會(huì)大大節(jié)約成本，而且還能避免改水、改電等麻煩的困擾。家裝公司的“一條龍”服務(wù)確實(shí)為消費(fèi)者避免了很多裝修的額外投入，因此順其自然也就大有市場(chǎng)了。
　　
　　還有相當(dāng)一部分櫥柜市場(chǎng)被“小品牌”櫥柜企業(yè)霸占。他們有自己的生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售渠道，大多選擇在郊區(qū)建廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本，然后在賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售賺得一定人氣。相比大品牌櫥柜，他們?cè)谏a(chǎn)成本和銷(xiāo)售渠道過(guò)程中的資金節(jié)約就成了最大法寶。
　　
　　據(jù)筆者調(diào)查，一款同樣款式和工藝的櫥柜產(chǎn)品，歐派、金牌、科寶等品牌要賣(mài)到3000元/延米―4000元/延米，而小品牌櫥柜則只要1280元/延米，銷(xiāo)售員表示價(jià)格還能再商量。這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也成為很多消費(fèi)者對(duì)品牌櫥柜望而生畏之后選擇的主要目標(biāo)。