大型國有施工企業(yè)項目管理手冊（內容豐富）

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內容簡介

　　[內容簡介]　　該標準手冊規(guī)范了建筑工程中一系列程序辦法，內容非常詳細?！　?、（工程名稱）項目管理目標責任書　　為落實公司確定的工作目標，明確責、權、利，根據(jù)公司相關管理制度，公司法定代表人（或總經理）與（工程名稱）項目經理部經過協(xié)商，簽訂《 （工程名稱）項目管理目標責任書　　2、目標成本預控方案　　編制目的　　加強管理、優(yōu)化工藝、降低消耗，確保責任目標的實現(xiàn)?！　【幹迫耍喉椖拷浝斫M織有關人員。　　編制要求：實事求是，采用成本法編制，必須低于責任成本?！　【幹苾热荩骸赌繕顺杀绢A控方案》包括“預控大綱”和“成本分解”?！　∧繕顺杀绢A控大綱⑴責任目標分析；⑵成本預控點、成本預控措施、實施責任人、檢查人；⑶成本分析活動(會)計劃；⑷索賠策劃方案；⑸其他。　　目標成本分解⑴項目費用目標成本分解；⑵項目人工費目標成本分解；　　......　　pdf格式 共204頁 編制于2012年　　

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