總分包單位管理工作指引

內(nèi)容簡介

　　16.4.3總包方的基本協(xié)調(diào)及配合內(nèi)容　　（1）將分包工程的進度、資料納入承包人管理（自來水、煤氣、電力、電信、網(wǎng)通除外）。總包方將明確分項工程的完工時間并提交各專業(yè)分包單位進行工期安排（需經(jīng)共同認可），并按時為分包單位提供工作面。總包方應在分包單位提交工程資料后10天內(nèi)審核、蓋章完畢。并做好各分包單位技術(shù)上、交叉施工中的管理和配合協(xié)調(diào)工作。　?。?）按照圖紙結(jié)構(gòu)預留門、洞、孔等，預埋線管、線盒、套管及預埋件等。預留預埋位置準確，管線貫通，如因結(jié)構(gòu)預埋預留誤差超出規(guī)范要求，總包方承擔相應責任并無償配合處理。　?。?）提供現(xiàn)有的腳手架及定額中應包括的腳手架和垂直運輸機械（承包人在施工腳手架拆除前必須經(jīng)發(fā)包人同意），提供控制軸線、標高基準點?！　　　?6.5.5指定分包商必須滿足業(yè)主與總包方所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包責任方的管理。　?。?）指定分包商進場物資管理辦法：　?、?總包責任方對進場物資的管理由專人負責。各指定分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作?！　、?指定分包商提供設備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總包責任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。　?、?進場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進場物資必須在10天前向總包責任方提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包責任方批復后再執(zhí)行。　　……　　PDF格式，19頁

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