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施工管理軟件

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總承包工程中贏得值原理的應(yīng)用實踐

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內(nèi)容簡介

　　贏得值評價技術(shù)是目前國際上通用的較成熟的項目監(jiān)控方法之一。贏得值(Earned Value)的概念起源于美國，首先在海軍北極星計劃(PolariS Program)中使用，1967年美國國防部制訂了費用／ 進度控制系統(tǒng)的準則(Cost／Schedule Control Systems Criteria，即C／SCSC)，將贏得值評價技術(shù)作為能有效地進行費用、進度和技術(shù)業(yè)績聯(lián)合管理的工具。隨后此項技術(shù)經(jīng)過不斷實踐得以完善，尤其在全面質(zhì)量管理(TQM)的研究中使C／SCSC得到了較大的改善和提高。隨著贏得值評價技術(shù)在應(yīng)用中不斷取得經(jīng)驗，逐步顯示了它的有效性，目前， 許多國家制訂的工程項目管理的標準中都采用了這一原理作為項目控制的基本方法。

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發(fā)布：2007-11-18 11:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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