項目管理策劃書（中建 通用模板）

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內容簡介

　　1、項目策劃工作分投標和實施兩個階段分別進行　　5.2 施工區(qū)域分段劃分：根據(jù)總體施工部署的施工區(qū)域劃分，地下結構各施工區(qū)域內部施工段按設計設定的后澆帶劃分5.3 施工總平面布置圖　　六、施工進度控制計劃　　九、分包策劃9.2 勞動力需要量計劃　　十、物資采購策劃10.1主要工程材料采購策劃　　11.2主要監(jiān)測設備配置策劃　　十二、信息溝通策劃1、投標文件的搜集，集中收集整理和管理各項投標文件及合同　　十四、合同管理策劃　　十五、項目風險管理：項目控制風險的最終目的是在滿足合同質量、工期、安全等目標的基礎上達到項目造價風險的控制　　編制于2010年，全文6978字，共32頁。

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