天津某廠房項目管理大綱

內容簡介

　　新建工廠項目管理大綱　　編制于2010年，95頁，約5萬字。　　4 工程前期管理　　4.1 咨詢評估　　4.2 前期配套管理　　4.3 招標管理　　4.4開發(fā)區(qū)基本建設程序　　5 項目設計管理　　5.1 項目設計管理的基本內容　　5.2 設計管理的進度控制　　5.3設計進度保證措施　　5.4 設計質量保證措施　　6 工程進度的項目管理　　6.1 工程進度管理的基本要求　　6.2 工程項目進度管理的原則和方法　　6.3項目管理的進度控制措施　　7 工程項目的質量管理　　7.1 工程項目質量管理的基本要求　　7.2 工程項目質量管理的設計質量的保證措施　　7.3 工程項目施工階段質量管理的方法和措施　　8工程投資管理　　8.1工程投資管理的基本要求　　8.2 工程投資成本控制措施　　9 職業(yè)健康、環(huán)境及安全文明施工管理　　9.1 安全生產、文明施工管理的基本要求　　9.2 安全生產、文明施工管理的內容和方法　　10工程調試竣工交付管理　　10.1項目調試與試車　　10.2項目竣工驗收的組織管理　　10.3工程竣工結算的管理　　11工程變更管理　　11.1甲方提出的工程變更：　　11.2我方提出的變更：　　11.3重大變更的定義和處理　　11.4所謂“新增工程”，是指以下兩部分內容：　　12索賠控制管理　　13工程項目資料檔案管理　　13.1一般文件控制管理　　13.2文件和數據管理　　13.3工程檔案管理　　14工程項目監(jiān)理工作管理　　14.1監(jiān)理工作的監(jiān)管程序　　14.2監(jiān)理工作的考評辦法　　15工程項目管理技術難點及應對措施　　15.1工程各方的協(xié)調管理方案　　15.2樁基工程管理　　15.3施工階段原材料質量的管理　　15.4施工階段項目質量控制要點大綱　　15.5項目成本控制的有效途徑和手段　　15.6生活設施及衛(wèi)生管理　　15.7冬雨季施工措施管理　　15.7.1雨季施工　　15.7.2冬季施工措施　　15.8工程建設分包管理　　15.8.1分包工程的質量管理　　15.8.2分包工程的進度管理　　15.9砼質量問題的處理措施　　15.10加強建設項目風險管理　　15.10.1工程風險管理的含義　　15.10.2動態(tài)工程風險管理思想　　15.10.3工程風險管理的目標　　15.10.4制定工程風險管理計劃　　15.10.5工程風險管理計劃的實施　　15.10.6工程風險管理計劃的調整　　15.10.7工程保險　　16工程保修期管理　　16.1工程保修期管理的基本要求　　17工程廉政建設管理　　　　1.2.1協(xié)助甲方進行本工程項目的前期管理及工程設計管理。包括所有報建程序、工程設計評估、技術咨詢等；　　1.2.2全面負責本工程項目的工程施工管理（包括工程質量管理、工程進度管理、工程投資管理、工程安全生產文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理等）以及中華人民共和國及天津空港保稅區(qū)要求甲方履行本工程項目開發(fā)建設期內的全部工程項目管理職責?！　?.2.3負責本工程質保期內的維修、保養(yǎng)工作的管理與協(xié)調工作。　　1.2.4工程招標代理。　　1.2.5工程造價咨詢（編制工程量清單、預算或標底編制、過程簽證變更審核、竣工結算等有關造價的所有工作）?！　?

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