中建某公司工程項目管理策劃指南

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內容簡介

　　工程項目管理策劃是針對工程項目，在符合相關法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下，通過對工程項目的精細化管理，以達到項目管理效益最大化和風險最小化為目的的管理策劃?！　№椖抗芾聿邉潟菄@實現(xiàn)項目的成本、工期、質量、安全、技術、環(huán)保等管理目標，以確定項目管理模式、分包及采購模式；明確人、機、料、物、資金、技術等資源配置方案；明確項目管理過程中企業(yè)層面和項目經理部的職責和授權關系；明確項目管理過程中合約管理及二次經營活動等重要工作的項目管理綱領性文件。　　項目管理策劃由項目管理策劃書和各專業(yè)計劃書組成，各專業(yè)計劃是項目管理策劃的支撐，它們共同組成了項目管理策劃體系　　　　..............　　　　附帶　　1. 附表 1：項目管理策劃書（表式）　　2. 附件 1：施工組織設計編制大綱　　3. 附件 2：項目質量計劃編制大綱　　4. 附件 3：項目環(huán)境管理計劃編制大綱　　5. 附件 4：項目職業(yè)健康安全計劃編制大綱　　6. 附件 5：項目成本計劃編制大綱　　7. 附件 6：項目信息管理計劃編制大綱　　8. 附件 7：項目風險控制計劃編制大綱　　　　　　07年編制

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