某企業(yè)施工技術管理辦法

內容簡介

　　1目的　　1.1 施工技術管理是施工企業(yè)所進行的一系列技術組織管理工作的總稱, 即采用科學有效的施工方法和管理制度，解決施工生產中出現各種復雜的技術問題，以保證工程有組織、有計劃地進行施工，提高施工企業(yè)的技術管理水平。　　　　為了加強公司的施工管理水平，貫徹ISO9001: 2000質量體系標準，以達到用戶滿意，提高公司信譽，特制定本辦法?！　?.2 施工技術管理的主要任務：　　1.2.1 學習和貫徹國家技術政策和法令，認真執(zhí)行國家、有關部門制定的技術規(guī)范和規(guī)定?！　?.2.2 組織各項技術工作，建立正常的施工生產秩序，保證工程施工順利進行?！　?.2.3 發(fā)揮各級技術人員和職工的積極作用，采用新技術，保證工程質量，提高勞動效率，實現安全生產，節(jié)約材料和能源，降低工程成本。　　1.2.4 提高企業(yè)的技術水平，促進企業(yè)施工技術不斷更新發(fā)展，推進技術進步。　　1.3 公司各級施工技術部門和工程技術人員必須按照《施工技術管理辦法》結合本部門、本崗位及所施工工程的任務、目標、計劃的要求，制定實施性管理辦法和崗位職責，使公司施工技術管理達到標準化、規(guī)范化、程序化，做到有法可依，有章可循，以保證《施工技術管理辦法》的實施。　　2 職責　　2.1 按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則，全公司建立以總工程師為首的企業(yè)技術管理系統(tǒng)。公司設總工程師，下設工程技術部，作為其辦事機構。項目部設項目總工程師或技術主管，對項目部施工技術工作負全面責任。　　2.2 公司、項目部實行施工技術分級管理負責制，公司設工程技術部，項目部設工程部或技術部，各級施工技術管理部門代表本部門（單位）行使施工技術管理職權，既是施工技術監(jiān)督、指導部門，又是施工技術保證服務部門。在行政上受同級行政負責人領導，業(yè)務上受上級施工技術部門的監(jiān)督和指導。　　2.3 各級施工技術人員應加強學習，鉆研業(yè)務，熟悉現行規(guī)程、規(guī)范及有關文件，不斷提高施工技術管理水平和專業(yè)知識水平，做到專業(yè)精，知識面廣，正確指導施工?！　?.4 公司總工程師在總經理領導下，負責全公司技術開發(fā)和技術管理工作?！　?.5 公司工程技術部作為公司的技術管理層，行政上受主管副總經理、總工程師的領導，在公司總工程師和主管副總經理的領導下，負責全公司的技術管理和施工管理工作?！　?.6 工程技術部結合本公司情況編制和修訂《施工技術管理辦法》，并隨時檢查其執(zhí)行情況?！　?.7 項目部總工程師或技術主管行政上受項目經理領導，業(yè)務上受公司總工程師和工程技術部指導，負責項目部的技術工作和技術管理工作?！　?.8 項目部工程技術部行政上受項目經理或分管項目副經理領導，業(yè)務上受項目部總工程師領導和公司工程技術部的監(jiān)督與指導，承擔項目部全部施工技術工作?！　?..........　　本文是某企業(yè)編制的施工技術管理辦法，內容完整，全文約1.5萬余字?！　≈饕獌热荩骸　?施工技術管理流程圖　　4企業(yè)內部技術管理工作內容和控制方法　　4.1企業(yè)內部技術管理工作內容　　4.2技術標準　　4.3技術資料　　4.5計量管理　　4.6計算機技術的應用和管理　　4.7技術人才的培訓、培養(yǎng)　　4.8科研開發(fā)和科技調研　　4.9“四新”的采用和推廣　　5工程項目的技術管理工作的內容和控制方法　　5.1項目實施前的準備階段　　5.2項目實施階段　　5.2項目竣工驗收后的總結階段　　6數據分析-20　　7持續(xù)改進　　8附則　　9支持文件　　10質量記錄　　修改記錄　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網--建筑人的網上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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