施工單位工程項目管理軟件的功能以及優(yōu)勢

　　然而，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的成熟發(fā)展和建筑領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被提上日程。不同的是，其他行業(yè)都經(jīng)歷了信息化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化。建筑企業(yè)幾乎同時面臨信息化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化!

　　一、泛普施工單位工程項目管理軟件的功能

　　1.綜合查詢功能

　　建筑工程管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能，可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進(jìn)度。提供對比匯總功能建立各級項目，項目運行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進(jìn)度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可以通過該功能實現(xiàn)。

　　2.資金管理功能

　　建設(shè)項目管理軟件具有實時計算合同中應(yīng)收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進(jìn)度節(jié)點完成后，提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。軟件還提供付款計劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務(wù)人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

泛普施工單位工程項目管理軟件的功能

　　3.員工管理功能

　　建筑工程管理軟件不僅提供員工的基本信息，還提供員工信息檔案中的照片、保單等存儲。以及員工借款單、還款單報銷單等功能集于一體，實現(xiàn)了員工貸款管理、未付費的統(tǒng)計和查詢。員工預(yù)支單、每月預(yù)付單據(jù)可以實現(xiàn)員工預(yù)支薪水。薪資計算公式提供自定義函數(shù)，可以自定義變量，編寫薪資計算公式。

　　二、泛普項目管理軟件給施工單位帶來的好處

　　1.實現(xiàn)一體化閉環(huán)項目管理

　　基于企業(yè)的組織架構(gòu)，根據(jù)不同的工作場景制定應(yīng)用方案，具有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項目管理報告、科學(xué)項目績效評估、標(biāo)準(zhǔn)化和完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項目管理，真正打通項目管理的全流程和全場景。

　　2.項目數(shù)字化

　　工程項目是施工企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的項目項目數(shù)字化就是實現(xiàn)生產(chǎn)要素和管理過程的數(shù)字化，實現(xiàn)項目可控性、高效的項目執(zhí)行和準(zhǔn)確的企業(yè)決策。

　　3.企業(yè)管理數(shù)字化

　　包括企業(yè)管理中的業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理和基于數(shù)據(jù)的項目管理，包括進(jìn)度、安全管理制度等，解決企業(yè)之間的信息不對稱、管理效率低、管理決策難、收入不清等問題。

　　4.數(shù)據(jù)報表數(shù)字化

　　數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)可以自動抓取企業(yè)內(nèi)的各類數(shù)據(jù)，一鍵生成以項目為中心的多種可視化報表，并對項目數(shù)據(jù)進(jìn)行系列對比，方便管理者對項目進(jìn)行對比、企業(yè)的實時控制同時，管理人員還可以查看企業(yè)的經(jīng)營狀況隨時掌握資金流向，從而實時控制資金。

　　三、建設(shè)單位項目管理軟件的缺陷

　　1.強(qiáng)度低，使用效果得不到保證

　　目前，在國內(nèi)企業(yè)服務(wù)軟件市場，一些企業(yè)資金有限，團(tuán)隊實力低下，有的甚至只有幾個開發(fā)人員他們的管理理念和對用戶的理解需求甚至是表面的，但總能在客戶面前自信的擺出姿態(tài)，任意向客戶描述產(chǎn)品的應(yīng)用效果，承諾未來強(qiáng)大的升級維護(hù)保障能力。對于抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)集團(tuán)，這樣的“欺騙”行為會帶來很大的傷害。其實這些廠商的共同特點就是抗風(fēng)險能力低。在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中，一旦他們不短時間內(nèi)得不到足夠的利益，這些業(yè)務(wù)就會迅速退出市場，給企業(yè)用戶留下一個爛攤子，這也涉及到用戶數(shù)據(jù)的安全，后果不堪設(shè)想。

　　2.數(shù)據(jù)安全成問題

　　關(guān)于免費的問題，管理者已經(jīng)從企業(yè)采購決策的層面談了一點：企業(yè)進(jìn)行管理采購時，除了老板和采購因素外，采購人員需要承擔(dān)責(zé)任。如果免費產(chǎn)品出了問題，購買者的位置就保不住了。在經(jīng)理 s看來，商業(yè)運作容不得任何失誤，不考慮產(chǎn)品價值，你付出的其實是一份心安。一旦付費產(chǎn)品出現(xiàn)問題，廠家可以解決。但是免費產(chǎn)品出了問題，別人想管就管，自己沒脾氣誰叫我們不付錢呢?任何公司的采購決策者都更傾向于購買付費產(chǎn)品，因為付費產(chǎn)品更有保障。免費產(chǎn)品可以不能說不好，但它們可能會帶來不穩(wěn)定或讓企業(yè)擔(dān)心安全。

建設(shè)單位項目管理軟件的缺陷