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工程施工管理中存在的問題及管理軟件有什么主要的功能?
隨著國民經(jīng)濟和城市化的不斷發(fā)展,中國 工程施工取得了很大進展。施工管理作為工程施工的中心環(huán)節(jié),直接影響到工程施工的質(zhì)量和效益以及施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而,在實際的施工管理過程中仍然存在許多問題。
一、工程施工管理中存在的問題
1.施工進度問題
按照科學規(guī)劃保證施工進度,有利于規(guī)范一系列工程施工、考察等活動,我們國家很多工程一般都是承包和分包的,所以對施工進度很難有統(tǒng)一的要求,往往各分包的施工進度相差很大。施工項目在施工組織設(shè)計中往往有科學合理的進度控制規(guī)劃和計算。在工程施工過程中,由于很多項目的簡單分包,合同中關(guān)于施工進度的條款比較模糊,沒有明確規(guī)定。
2.不合理的工程造價管理
工程項目的施工成本直接影響到施工單位和投資者的利益因此,在項目的施工管理過程中,應特別重視項目施工的成本管理。然而,為了追求更高的經(jīng)濟效益,許多施工單位往往采用一些違法行為來降低材料成本,從而拖慢了施工進度,降低了工程質(zhì)量。一些施工單位對工程質(zhì)量感興趣、工程造價、工程進度之間的關(guān)系不被重視,相互之間存在矛盾。
3.安全施工生產(chǎn)技術(shù)落后
隨著建筑形式和結(jié)構(gòu)越來越復雜,施工單位也面臨著更大的難度和更高的風險,給建筑安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)和問題。由于我國工程施工的科技含量遠低于發(fā)達國家,建筑工人的安全防護裝備質(zhì)量低下,嚴重缺乏。
4.合同管理不規(guī)范
對于老施工項目的施工單位,投標時所做的承諾與實際施工情況嚴重不符。在工程投標時,施工單位列出的許多管理方案在施工中很難實施”一流的招標,三流的團隊”對工程施工管理質(zhì)量有一定的影響。
二、現(xiàn)場施工管理軟件的主要功能有哪些
1.員工管理
施工管理最大的痛點之一在于管理人員,保證有效的工作溝通軟件和應用程序允許員工檢查他們的可用性,并將他們分配到適當?shù)捻椖?,同時記錄和管理績效。過時且耗時的作業(yè)調(diào)度方法,以及施工管理軟件允許在鍵盤或移動設(shè)備上進行更改和通信。
2.時間表和工資單
與管理人員和員工進行清晰有效的溝通對于保證施工的順利進行非常重要由于勞動力的流動性比以往任何時候都大,高效的勞動力調(diào)度和通信軟件的重要性正在推動這些企業(yè)將其集成到他們的運營底線中。施工管理軟件中包含的數(shù)字進度表允許所有員工在手機或平板電腦上完成,以便準確支付工資。
3.定制報告
施工管理軟件的另一個優(yōu)點是可以訪問實時報告,在整個操作過程中,無論白天還是晚上,都可以實時定制報告。跟蹤建筑項目狀態(tài)的日志對于承包商和經(jīng)理來說非常重要,他們希望確保項目在預算范圍內(nèi)并按計劃進行。
三、使用泛普工程施工管理軟件有什么優(yōu)勢
1.便于管理
施工管理軟件可以幫助管理人員采用系統(tǒng)的方法,并使員工能夠確保每個項目都按計劃進行。項目管理是一項技術(shù)任務,但施工管理軟件允許員工創(chuàng)建專業(yè)的RFI、傳輸、提交、商務信函和變更請求??蛻?、顧問、分包商和項目經(jīng)理可以立即共享有價值的信息,并可以使用集成的施工會計軟件來跟蹤項目預算。
2.控制文件
建筑項目需要創(chuàng)建和處理大量的文書工作,所有文件都必須安全存儲。集成的施工管理軟件可以為所有項目管理文檔提供一個安全的地方使用施工軟件的項目經(jīng)理將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在文檔管理系統(tǒng)中,以便他們可以輕松跟蹤進度,并與客戶和承包商保持聯(lián)系。
3.信息共享
集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個項目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方,從而可以在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會丟失,審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間,參與項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。
4.風險評估
分散的項目工作將難以評估風險施工風險評估是任何施工項目的重要組成部分,集成的施工軟件可以幫助項目經(jīng)理識別和處理風險。
工程施工是工程中最重要的部分,它的施工將決定工程的質(zhì)量因此,工程施工管理在這里起著極其重要的作用施工管理是對工程施工過程中各種活動的統(tǒng)一規(guī)劃和安排,是對工程各種要素的集合管理。中國的各種問題s工程施工對工程質(zhì)量和成本有很大的負面影響。
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