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安裝燈飾、衛(wèi)浴管理軟件有哪些注意事項呢?
安裝管理軟件采用通用模式中的業(yè)務需求代替?zhèn)€性化的業(yè)務需求。通用模式來自對一些成功案例的總結,但是要注意通用模式產生的業(yè)務背景及其適用的業(yè)務范圍。世上沒有可以覆蓋一切業(yè)務需求的萬能通用模式。核心管理系統(tǒng)具有不可復制性。如果將電訊、金融等行業(yè)中應用效果很好的信息化管理系統(tǒng)直接引進到建筑施工企業(yè),十有八九難以成功。原因就是業(yè)務需求不同。當然工具化的軟件可以采用通用模式,如文字處理,一般電子表格處理等,泛普軟件覺得由于企業(yè)管理差異化的原因很難采用通用業(yè)務模式。
燈飾管理軟件中注意的事項
1、任何工程變更都會引起工程費用的變更
某一工程局部或工程材料變更單項雖少,但也可能使工程費用大幅度增加,甚至使工程費用失控,總投資突破工程概算。如變更結構物的回填料,雖然單項費用變化不大,但全部工程構造物數量很多;又如瀝青混合料中天然砂改用機制砂和瀝青改用改性瀝青等,這些單項材料雖然差價不多,但工程量很大,單項累計費用總額就會很大。
2、工程變更雖然計劃方案先進、可行,但工程變更決策時間、設計周期的要求,可能使工程進度受到影響,無法按預定工期完工。
3、防止非指令性變更發(fā)生
如在沒有監(jiān)理工程師向承包人下達變更指令的情況下,而業(yè)主某些人員提出變更工程標準、技術規(guī)范、修正設計差錯,以及某些監(jiān)理人員提出超合同規(guī)定提高工程質量和工程材料質量控制標準等,造成實質上的工程變更,從而引起工程費用的增加,此種變更帶有隨意性,缺乏根據,應予避免。
衛(wèi)浴管理軟件通過對施工合同管理中工期管理和不可抗力管理的分析認為,在監(jiān)理工程師對施工合同充分理解的基礎上,業(yè)主要給予監(jiān)理工程師充分的信任,發(fā)揮監(jiān)理工程師獨立公正的第三者立場??傊?,監(jiān)理工程師在合同管理中必須以合同約定為依據,以業(yè)主滿意為準則,以不損害承包人合同權益為前提,在授權的范圍內代表業(yè)主行使監(jiān)督檢查權力,并根據合同條件的變化,實事求是地、公平公正地處理合同事件,從而較好地實現三大目標控制,泛普軟件-安裝管理軟件保證工程項目目標的順利實現。
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