家居裝修網(wǎng)絡(luò)營銷_凡客體為何成功（上）

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凡客體為何成功（上）

 
    那么回過頭來，企業(yè)如何在微博上獲得實實在在的品牌力呢？之前提到過一個失敗的營銷案例“后宮優(yōu)雅”，而在微博初始階段，則有另一個案例和“后宮優(yōu)雅”形成了鮮明對照，那就是凡客體的成功。
    和“后宮優(yōu)雅”相似，凡客體也是通過微博傳播，引發(fā)眾多微博爭相效仿和惡搞而聞名，這原本只是一個再尋常不過的常規(guī)廣告，被掛在很多城市公交車站牌上。其中，韓寒、王珞丹作為“凡客誠品”（VANCL）的形象代言人，以80后的個性、調(diào)侃口吻，為VANCL站臺。然而，這則廣告卻出人意料地以網(wǎng)民“再創(chuàng)作”的形式瘋狂傳播。
    幾乎一夜之間，整個微博都在用凡客體作為標簽，，就如同之前幾個月用后宮體一樣，所不同的是，這次是圖片，而上次則是文字?；ハ嘀g發(fā)送凡客體名片也成為了一種時髦，而這種微博群體的集中推廣和惡搞，也讓網(wǎng)絡(luò)上有了不一樣的味道，不是廣告，是療效。   
    而之所以成功，就在于凡客很成功地又一次強化了網(wǎng)民對凡客品牌的認識。此次“凡客體”的營銷則在“病毒營銷”的基礎(chǔ)上更進了一層，傳播的信息是“多病毒”，而非“單個病毒”，發(fā)動的群體也不是單一的商家，而是龐大的網(wǎng)民。與傳統(tǒng)“病毒營銷”主要依靠廠商發(fā)動其自主創(chuàng)作的“病毒”信息不同，這次“凡客體”的傳播不僅僅限于VANCL產(chǎn)品本身，而是在群策群力的基礎(chǔ)上，廣泛傳播多樣版本的“病毒”，聲勢之大前所未有。
 

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