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某樓裝飾工程監(jiān)理月報
1、工程概況
1.1 工程名稱:北京市政府外聯辦8、9號樓室內裝飾 1.2 工程地點:北京市懷柔 1.4 參建單位 建設單位:行政處 承建單位:北京住總裝飾有限責任公司 1.5 本月主要工作及完成情況 1.5.1本月已完成工作 1)8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。 2)8、9號樓空調設計及安裝未完成。 3) 8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。 4)8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成,主衛(wèi)、廚房未完成。 1.5.2下個月計劃工作 1)裝飾、電氣、水暖、空調項目完成。 2、工程進度比較與分析 2.1本月實際完成情況與計劃進度比較 實際進度與計劃進度對比已經滯后,主要原因是施工單位是邊深化設計邊施工、施工單位的準備工作不完善、拆除遺留問題較多等因素影響。 2.2 進度完成情況及采取措施效果分析 針對上述導致工期滯后的因素,項目聯合辦公室采取以下措施,取得了一定的效果: 1)組織召開工程協(xié)調會議和工地會議,及時向工地代表及甲方匯報施工現場存在的問題及時協(xié)調、處理解決; 2)要求施工單位根據現場實際情況,確保勞動力和機械設備的投入,全面展開施工作業(yè)面,加快施工的進度; 3)施工期間加強現場監(jiān)督力度,加強過程控制、跟蹤施工進度,積極配合施工單位各項報驗工作,現場解決各種問題,以便盡快進行下道工序施工。 3、工程質量 3.1 工程質量總體情況 本月施工質量符合設計和施工規(guī)范的要求,未發(fā)生質量事故,工程質量總體處于受控狀態(tài)。 3.1.1工程質量控制情況 1)項目聯合辦公室根據本工程的特點,采取巡視、會議等形式,對可能出現的質量問題及時采取預控措施,對存在的質量問題督促施工單位及時進行整改,并跟蹤檢查整改結果; 2)施工單位質量管理體系基本健全到位,運作基本正常,但施工現場教育制度仍須進一步加強力度。 3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況 本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢,抽檢安排在下月。 4、安全、文明施工情況 4.1 基本情況 本月內工程施工未發(fā)生人身傷害、機械設備及環(huán)境污染等生產安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外,配合項目管理方組織多次工地安全文明大檢查?,F場檢查發(fā)現的安全文明問題,以現場口頭指令及會議形式進行整改。 4.2 安全、文明施工方面的問題和整改情況 4.2.1 本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題: 1)文明施工的管理滯后,施工現場未及時進行人員文明施工教育。 2)施工現場垃圾未及時進行清理。 經過幾次整改,以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度,嚴格按照業(yè)主有關管理制度做好安全文明施工工作。 4.2.2 本月度其他安全文明施工整改情況: 序號 存 在 問 題 責任單位 限期整改時間 整改情況 1 施工現場滅火器配備不足 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完 2 臨時照明線拉設混亂,且燈具不符合安全用電要求。 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完 3 施工現場臨時衛(wèi)生間布置工作不及時。 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完 4 5 4.2.2 本月度安全文明施工情況統(tǒng)計報表: 內容 單位名稱 本 月 開 工 至 今 累 計 違 章 輕 傷 重 傷 死 亡 交 通 違 章 輕 傷 重 傷 死 亡 交 通 住總裝飾有限責任裝飾工程公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.3 下月安全文明施工重點 下月裝修、空調、電氣、給排水,將全部進場施工,安全文明施工工作重點為: 1)督促施工單位做好安全文明施工技術工作,加大施工現場管理的力度,盡快改善現場安全文明施工的狀況。 2)甲方代表對現場的安全文明施工情況進行巡視,及時發(fā)現施工現場不安全隱患和不文明施工的情況,督促施工單位立即整改落實。 3)對機械設備的使用、安全用電、安全工具進行經常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品,防機械傷害、防觸漏電等。 5、工程洽商處理情況 5.1工程洽商 本月正在辦理改造拆除洽商及設計深化洽商 6、監(jiān)理工作小結 6.1對本月進度、質量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價 6.1.1工程進度方面 本月室內空調安裝、管道布線、強弱電布設工程施工進展滯后,建設單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入,滿足現場需要,加快施工進度。 6.1.2工程質量方面 本月未發(fā)生工程質量事故,施工質量均達到設計和施工規(guī)范、標準的要求,施工過程中存在的質量通病缺陷,能夠及時整改。 6.1.3 安全文明施工方面 本月未發(fā)生工程安全事故,安全文明施工處于受控狀態(tài)。項目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系,進一步改善施工場地文明施工狀況。 6.2 監(jiān)理工作情況 6.2.1 監(jiān)理組織機構及人員到位情況 甲方與施工單位成立了現場聯合辦公室,并于2010年11月16日派駐工地代表到現場,共有現場代表2人,滿足現場監(jiān)理工作需要。 6.2.2組織參加工程協(xié)調會、技術專題會、安全例會情況 本月項目監(jiān)理部組織召開工地例會6次、協(xié)調會議1次,詳情見下表:會議名稱 會議紀要編號 主要內容 備 注
協(xié)調會議 001 現場技術疑問解決會議 工地例會 03-B1-001 現場技術、施工管理 03-B1-002 現場技術、施工管理 03-B1-003 現場技術、施工管理 03-B1-004 現場技術、施工管理 03-B1-005 現場技術、施工管理 03-B1-006 現場技術、施工管理 6.3下月監(jiān)督工作重點 6.3.1 進一步督促施工單位完善現場的安全組織管理制度和各項技術措施,切實做好安全文明施工的工作。 6.3.2 嚴格檢查驗收各項質量控制點。 6.3.3 審查進場材料。重要設備材料審核工作,確保質量關。- 1成都軟件動態(tài)
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