建筑工程資質(zhì)管理軟件

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們迎來了一個全新的信息化時代。眾所周知，在建筑行業(yè)中，建筑工程資質(zhì)管理是關(guān)系工程建設企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　一、進行建筑工程資質(zhì)管理的原因

　　造成企業(yè)資質(zhì)降級的重要原因之一就是企業(yè)違規(guī)，如果企業(yè)超越自身的資質(zhì)等級進行施工的，企業(yè)會被責令停頓，并降低建筑資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的會被吊銷資質(zhì)證書。建筑工程的分包是有一定的規(guī)定的，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低建筑資質(zhì)等級。

　　資質(zhì)管理有助于企業(yè)綜合實力的增強。企業(yè)的科技進步水平、資信融資能力、專業(yè)技術(shù)人員、機械設備、工程業(yè)績、信譽等要素，構(gòu)成了企業(yè)的綜合實力，而這些也是企業(yè)資質(zhì)要求的條件。

　　企業(yè)只有具備了上述條件、滿足了標準要求，才能取得較高的資質(zhì)等級、較寬的資質(zhì)范圍;而資質(zhì)的等級、類別、范圍直接關(guān)系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位、競爭能力，進而影響到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、長遠發(fā)展。

　　二、建筑工程資質(zhì)管理軟件的目標

　　建筑工程資質(zhì)管理軟件通過滿足以下目標來提升企業(yè)的管理水平和管理效率。

　　1、企業(yè)管理透明化

　　通過信息化管理手段實現(xiàn)企業(yè)管理透明化，提升企業(yè)管理水平，尤其是高層領(lǐng)導比較關(guān)注通過信息化管理系統(tǒng)是否重點能給自己的企業(yè)帶米官理上的變革與。

　　2、項目管理集成化

　　建筑業(yè)的特殊性使得每一個項目的運作都需要大量的關(guān)聯(lián)資源。金和軟件解決方案強大的系統(tǒng)集成技術(shù)使得項目運作的模式獲得更多的資源優(yōu)勢，得到公司內(nèi)外部的支持，通過信息化管理平臺實現(xiàn)企業(yè)分散信息的集成，實現(xiàn)分散業(yè)務系統(tǒng)的整合。

　　軟件幫助建筑企業(yè)建立規(guī)范、協(xié)同的項目管理環(huán)境，解決信息無法進行統(tǒng)一管理和分析，消除企業(yè)內(nèi)部的組織壁壘，實現(xiàn)跨部門、跨地域的信息共享和協(xié)同工作。

　　三、泛普軟件建筑資質(zhì)管理的實施服務優(yōu)勢

　　泛普軟件利用多年的軟件實施經(jīng)驗和成熟的管理體系，結(jié)合客戶實際情況，提供企業(yè)管理咨詢、專業(yè)培訓、系統(tǒng)集成、技術(shù)支持與服務等，幫助客戶降低技術(shù)和管理各方面的風險。

　　1、提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢。

　　軟件有一支專業(yè)咨詢|團隊，依托獨有的“精確管理”思想，為客戶提供企業(yè)戰(zhàn)略、信息化咨詢、營銷策略、企業(yè)文化等現(xiàn)代咨詢顧問服務，規(guī)避信息化建設“上而不用”的缺憾、損失。

　　2、個性化的服務策略。

　　軟件根據(jù)用戶的業(yè)務、需求制定出相應的服務策略，并轉(zhuǎn)換為具體的服務內(nèi)容定位和實施服務計劃,能夠有效的管理項目中的風險，保障項目圓滿完成。

　　泛普軟件另外還采用以預防為主的主動服務機制,通過電話、傳真、郵件、上門拜訪等多種方式,主動與客戶溝通軟件運行情況和使用建議，為軟件應用提供預防性的維護。