建筑行業(yè)信息化建設難點與對策

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　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為傳統(tǒng)行業(yè)和實體行業(yè)帶來了和巨大的沖擊，同時也為這些行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。如果可以很好地將互聯(lián)網(wǎng)信息技術融入到建筑行業(yè)中去，即推動建筑行業(yè)的信息化，那么就可以實現(xiàn)建筑業(yè)的進一步發(fā)展。但是信息化建設成功的企業(yè)很少，建筑行業(yè)信息化建設難點包括什么?泛普軟件工程項目管理軟件小編與大家共同探討建筑行業(yè)信息化建設難點包括什么。

　　一 、建筑行業(yè)信息化建設難點

　　1、對信息化建設的認知不正確

　　首先是領導層，企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)老板的思想意識直接影響著企業(yè)信息化建設的推行。一些管理層認為，信息化建設就是買一套管理軟件，然后錄入數(shù)據(jù)，沒有實際效用，而且只要部分人員參與就行了。這句就導致，整個公司不重視信息化建設，就算引進了軟件，也只有一小部分人在使用，難以實現(xiàn)整個公司的信息化管理，信息壁壘仍然存在，相比原本的管理方法，根本沒什么實際效果，最終導致信息化管理失敗。亮事實上，管理軟件僅僅是企業(yè)內(nèi)部信息化的重要環(huán)節(jié)，真正的信息化還在于管理理念層面。

　　2、對信息化建設的重視程度不夠

　　由于對信息化的認識不正確，不清晰，所以企業(yè)對信息化存在認識誤區(qū)，所以難以給予員工正確的信息化指導，導致信息化建設工作存在一定的阻力。重視程度不能局限于領導層，而應該深入到全員中。在做信息化建設之前一定要動員全部人馬，灌輸思想，讓每個員工都明白信息化建設的重要性，讓他們明白這不僅僅是公司發(fā)展的需要，而且是公司的行政制度，是員工工作的重要部分。

　　3、同質(zhì)化競爭激烈

　　行業(yè)技術壁壘低、個性化需求普遍，在對項目施工過程無實際上的幫助時、各參建方對信息化產(chǎn)品的選擇更為隨意。大部分產(chǎn)品的選擇都依賴軟件服務供應商的報價決定、成本越低越受青睞。

　　4、缺乏復合型人才

　　缺乏具備BIM技能和管理經(jīng)驗的復合型人才，在施工企業(yè)中，一般應用BIM的技術人員大多是剛畢業(yè)一兩年的員工，現(xiàn)場管理經(jīng)驗還不是很豐富，而具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的員工從個人職業(yè)發(fā)展角度一般不太想從事單一的BIM工作。

　　5、 業(yè)務項目分散流程不規(guī)范，效率低

　　隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的信息管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代大型項目建設的需要。據(jù)統(tǒng)計，項目成本中3-5%的部分是由使用不準確或過期的信息造成，而其中30%本可以避免的錯誤是由于采用了錯誤的圖紙;在項目竣工時，任一項目參與方擁有的項目建設信息可能都不足65%。

　　二、建筑行業(yè)信息化建設對策

　　1、重點攻關的信息化技術

　　重點建設項目電子商務平臺。只有加速電子商務技術在建筑業(yè)中的應用，才能更好地支持建筑業(yè)的相關企業(yè)及時地獲得全面的信息。在這方面，有必要研究專門針對建筑業(yè)行業(yè)特點的建設項目電子商務平臺

　　2、信息化管控系統(tǒng)一體化

　　所有工程建設企業(yè)都需要依據(jù)國家以及行業(yè)的標準開展相關的項目建設，而此些標準的內(nèi)容往往非常復雜，其中涉及的數(shù)據(jù)量也非常之龐雜。在建筑項目運作過程中，規(guī)劃進度、品質(zhì)安全、人員管控等環(huán)節(jié)都需要進行充分考究，因此信息化管控系統(tǒng)在研發(fā)與運用過程中都需要充分考慮到相關的內(nèi)容，這也就要求相關部門將所有內(nèi)容深入地進行結(jié)合，從而凝合成一個完善且優(yōu)質(zhì)的運作環(huán)境。

　　3、增強培養(yǎng)專項的技術人才

　　現(xiàn)階段的信息化管控系統(tǒng)通常都是由專業(yè)的軟件企業(yè)所研發(fā)的，因為對建筑領域的認知度相對有限，同時因為建筑企業(yè)其自身的管控也往往存在著諸多的不足，因此需要通過信息化解決的管控問題也相對較多。因此企業(yè)在選用相關信息系統(tǒng)時，往往存在著沒有相關專業(yè)人才管理的情況，這無疑對于信息化系統(tǒng)與建筑工程的匹配性大打折扣，且運作的專業(yè)度與精準性也難以得到有效保障。

　　4、總體規(guī)劃，分步實施

　　任何事情都不能一蹴而就，有計劃、分步驟的實施會事半功倍。計劃和步奏要視公司情況而且，原則就是：先易后難、先急后緩、先上后下。制定周密的計劃，讓信息化阻力減少，更容易成功。

　　5、做好個性化開發(fā)

　　信息化建設時面臨的最大問題就是標準化的軟件功能不能完全符合自己的需求，而完全定制開發(fā)的項目成本太高、周期太長、風險太大，而且開發(fā)者能力不足可能還不如標準化的產(chǎn)品。所以個性化開發(fā)是相對經(jīng)濟的選擇。所謂個性化就是結(jié)合企業(yè)的實際情況進行開發(fā)，這時要注意的是開發(fā)的不能太隨意，一要符合內(nèi)控要求，二要符合系統(tǒng)要求。

　　所以建筑行業(yè)信息化建設難點包括什么?信息化建設的難點體現(xiàn)在人們對信息化建設的認識不夠深刻，不夠重視，而且執(zhí)行效果不好這么幾個方面。信息化建設是一個系統(tǒng)過程，需要統(tǒng)籌統(tǒng)排、合理實施，既要保質(zhì)保量，又要合理安排、認真執(zhí)行，方可大成。