人事管理

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　　任何企業(yè)都離不開員工的付出，企業(yè)在管理自己設備時，也需要注重員工的培養(yǎng)和管理，員工的專業(yè)技能的提升，往往能夠給企業(yè)帶來寶貴的財富。即使企業(yè)有了足夠的員工，但缺少奮斗的干勁和強大的凝聚力，在行業(yè)上也難以長久。

　　一、傳統(tǒng)企業(yè)的人事管理具有哪些問題

　　人事管理，亦稱人力資源管理，包含對所屬工作人員進行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列的管理活動。但傳統(tǒng)的人事管理，單單只是進行線下交流和管理，很難做到科學以及合理的管理。

　　1、傳統(tǒng)的人事管理，沒有統(tǒng)一的人事管理系統(tǒng)，單單是通過線下流程做到信息協(xié)同，以及對企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生價值。

　　2、員工數(shù)量眾多，各個員工職位也不一樣，需要大量的時間去調整員工的崗位和員工職位內容。

　　3、傳統(tǒng)的員工績效管理太過于復雜，需要人工專門進行繁瑣的計算，也無法保障其準確性。

　　4、傳統(tǒng)的員工上下班紙質化打卡，受打卡機影響，員工打卡的速度和效率受到影響，月末統(tǒng)計員工出勤也會受到影響。

　　5、傳統(tǒng)職工人員調動，由于工作的需要，采取調動工作人員工作崗位，傳統(tǒng)的調動一般是紙質的文件，部門之間信息同步性較差。

　　6、員工工作狀態(tài)和考勤情況，只能通過公司現(xiàn)場進行查看，不能隨意調取，增加了企業(yè)管理的難度。

　　二、泛普軟件-設備ERP軟件人事管理體系化

　　科學技術的進步企業(yè)在人事管理上也進行著相應的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的人事管理逐漸從線下轉變?yōu)榫€上管理，對人員管理做到最大的優(yōu)化，提高用人的科學性。

　　1、人員關系的流程化管理，靈活性的排班，考勤方式。

　　2、勞務關系和勞動關系全程數(shù)字化進行簽署，更加利于勞動合同的保管。

　　3、人員信息的全面展示 ，讓企業(yè)全方位了解員工動向。

　　3、讓員工在工作中成長，全方位的監(jiān)控員工工作情況，讓企業(yè)一眼知曉員工工作效率和工作轉態(tài)。

　　4、靈活的薪資計算體系，同時績效核算準時及時，減少了企業(yè)員工和企業(yè)之間因薪資問題而產(chǎn)生的分歧。

　　6、 員工審批流程化，過程可跟蹤，同時自助查詢和辦理人事相關事務，提升效率。

　　合理配置企事業(yè)單位人力資源，保證可持續(xù)發(fā)展也是企事業(yè)單位之間的競爭的一大因素，這種競爭不僅是財力、物力的競爭，還是行業(yè)內部人才的競爭。健全人力資管理體制，這就離不開人事管理系統(tǒng)的存在，其能夠幫助企事業(yè)單位合理配置人力資源，保證行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。