實體經(jīng)濟引領金融：服務之始，歸宿之地

　　一個全面且高效的金融體系，其核心在于能夠廣泛而深入地服務人民大眾，特別是那些處于經(jīng)濟弱勢地位的貧困和低收入群體。關于如何最大化這一體系的效能，一直是社會關注的焦點。

　　我國高度重視這一體系的建設，制定并實施了多項支持政策。從提出推動金融服務的普及化和創(chuàng)新化，到制定具體的發(fā)展規(guī)劃，再到實施一系列細化措施，這些政策為金融服務的廣泛覆蓋提供了良好的外部環(huán)境和堅實的金融基礎設施，同時也完善了金融監(jiān)管的體系框架。然而，隨著這一體系的逐步發(fā)展，如何進一步降低服務成本，并引導低成本資金參與到服務中，成為確保其可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　目前，相關支持政策主要集中在傳統(tǒng)銀行，采取差別化準備金、定向降準等措施，并已取得一定成效。但從利率角度看，傳統(tǒng)大型金融機構的金融產(chǎn)品利率普遍較低，這可能限制了其自主發(fā)展的動力。因此，我們需要提高金融機構的積極性，確保其在獲得合理利潤的同時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，使這一體系不僅僅是“政策性金融”，更是“發(fā)展型金融”。

　　同時，數(shù)字金融的快速發(fā)展為金融服務提供了巨大的空間。然而，如何進一步降低其服務成本，仍是一個亟待解決的問題。我曾在一個地方負責金融工作，引入了一家領先的金融服務企業(yè)。初衷是利用數(shù)字金融推動地方發(fā)展，解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資問題。但經(jīng)過調(diào)研評估，發(fā)現(xiàn)效果并不理想。原因在于，雖然數(shù)字金融能解決支付清算、覆蓋面和金融服務速度等問題，但無法有效降低小微企業(yè)和個人的融資成本。此外，金融服務企業(yè)自身的融資成本也較高，這限制了其服務的動力。

　　金融服務應以實體經(jīng)濟為核心，全面提升其服務水平。如鼓勵商業(yè)性金融機構積極參與、引導低成本資金進入相關領域、確保政策性金融機構深入偏遠和落后地區(qū)等。只有解決服務成本和金融機構動力問題，才能更好地解決小微企業(yè)和“三農(nóng)”的融資難題。

發(fā)布：2024-06-25 09:30 編輯：泛普軟件 · zjl [打印此頁] [關閉]

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