交通施工企業(yè)招投標(biāo)管理系統(tǒng)

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　　為進(jìn)一步加強(qiáng)在交通公路水運(yùn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理行為，確保交通公路水運(yùn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定，有關(guān)的單位在總結(jié)近幾年公路水運(yùn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了相應(yīng)的一些規(guī)則。但是這些規(guī)則可能并不能進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的事中事后監(jiān)管，開展遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督，避免和減少人為干預(yù)，降低廉政的風(fēng)險(xiǎn)。

　　工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目管理的一突破點(diǎn)，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證起一定的積極意義，因此實(shí)施正確、科學(xué)及合理的招投標(biāo)管理是我們現(xiàn)實(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)所必須重視的環(huán)節(jié)之一。因此很多的企業(yè)通過工程項(xiàng)目信息化的方式來對(duì)工程招投標(biāo)的方式、流程、管理細(xì)節(jié)，并對(duì)工程招投標(biāo)存在的問題進(jìn)行分析并給出了相應(yīng)的解決方案。

　　一、那么交通工程企業(yè)的招投標(biāo)管理系統(tǒng)主要有哪些功能呢?

　　1、招標(biāo)管理

　　1.1發(fā)標(biāo)管理:定義招標(biāo)類型，發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件經(jīng)加密上傳到網(wǎng)站、收到標(biāo)書費(fèi)后傳遞密匙。發(fā)布更改投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)等，組織澄清答疑

　　1.2投標(biāo)資格預(yù)審:根據(jù)投標(biāo)廠商提供的資料和已有資料對(duì)其進(jìn)行初步審查，以確定是否允許投標(biāo)

　　1.3投標(biāo)資料管理:分類接受上傳投標(biāo)文件、反饋傳遞情況、登記存儲(chǔ)標(biāo)書文件及其它有關(guān)資料，以備評(píng)標(biāo)使用。

　　1.4流程管理:顯示各項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，按時(shí)間段提示下一步工作

　　2、開標(biāo)管理

　　2.1投標(biāo)檢查﹔檢查投標(biāo)有效性，如投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件齊全

　　2.2現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)管理:開標(biāo)記錄，紀(jì)檢監(jiān)察、開標(biāo)文件登記存儲(chǔ)

　　2.3網(wǎng)上開標(biāo)管理:視頻系統(tǒng)管理、桌面系統(tǒng)管理、開標(biāo)記錄

　　3、評(píng)標(biāo)管理

　　由于評(píng)標(biāo)工作一般不在企業(yè)本部進(jìn)行，本系統(tǒng)提供了移動(dòng)評(píng)標(biāo)功能，將與本次評(píng)標(biāo)有關(guān)的資料下載到移動(dòng)評(píng)標(biāo)服務(wù)器上,待邀評(píng)標(biāo)會(huì)議工作完成后再將本次邀評(píng)標(biāo)會(huì)議的數(shù)據(jù)傳回集團(tuán)本部。既保證了評(píng)標(biāo)工作的安全性和靈活性，又保證了系統(tǒng)資料的完整性。為保證招評(píng)標(biāo)的公正性，強(qiáng)化廉政監(jiān)督工作，我們還提供了審紀(jì)監(jiān)察功能