科研項目管理系統升級改造方案

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　　科研創(chuàng)新及科技業(yè)務管理科研管理系統可以實現對學校各部門及研究機構的科研業(yè)務的高效管理，以及科研活動的全程跟蹤。建立對科研項目或科研成果的考核機制，形成對科研經費收入與支出的有序管理。通過豐富統計分析報表，滿足決策者對科研活動的宏觀管理與決策的需要，為學校對科研工作人員及成果考評提供依據，為全院科研人員提供一個科研服務的平臺。

　　一、科研管理系統升級的主要內容有哪些

　　1、通過科研管理系統，能夠對每個項目的整個生命期進行管理。統一的數據模型，提供了與項目相關活動的準確的各角度視圖，使科研主管部門能夠為項目分配合適的資源，確保項目執(zhí)行并跟蹤項目的科研成果，從而提升科研院所的科研能力及效率。

　　2、該科研管理系統主要面對科研院內及高校的各級領導、科研項目管理部門、課題負責人、課題參加科研人員，通過對進度、資源、經費、成果等全方位的管理，不但方便課題負責人對自已的項目全面管理，同時便于各級管理部門及時掌控科研院所內部所有項目的情況，將項目的各種信息結合在一起，自動為項目建立過程檔案。

　　3、通過本系統，將科研院內及高校的科研成果、獲獎情況以及日常的科研活動，如：舉辦參學術會議及講座等活動記錄下來，便于查詢統計。通過本系統，對科研活動科研人員進行自動績效考核，免去人工統計的煩惱。

　　4、通過本系統，可以解決傳統的依賴Excel、Word等辦公軟件處理大量項目和成果數據的方式，過去采用傳統的手工辦法，難以及時有效掌握最新的科研情況，而且每次查詢統計工作量浩大，通過本系統，所有的查詢統計可以很方便的得到，并導出到excel中。各級領導不但可以對所承接的各類項目及取得的成果一目了然，也能對未來的發(fā)展具有一定的預測。

　　5、本系統特別為科研院所提供科研人員科研履歷功能，可以一目了然迅速查詢并導出科研人員的科研履歷，可以快捷的看到歷史上科研人員所負責或參與的所有科研項目，以及所取得的各種科研成果，在職稱評定等需要查詢科研人員的科研履歷時，再也不需要科技處管理人員進行繁瑣的手工統計。

　　二、科研項目管理系統升級改造的方案

　　1、高效的項目進度驅動

　　在實施層次上，協助研究機構實施項目，及時、科學地評價項目進度和項目結果，確保項目保質保量按期完工。

　　2、清晰的策略經營的核心

　　在教學科研管理和項目成果管理方面，從制度管理的角度，對科研項目的立項、實施、驗收等過程進行規(guī)范化管理。

　　3、項目成本控制標準化

　　在教學科研經費的審核中，要對經費進行規(guī)范化、規(guī)范化、有效的控制，防止貪污、套用等現象的發(fā)生，保證每個經費都能花在正確的地方。

　　4、豐富的工程實踐積累

　　加強科研成果的質量控制，建立科研成果申報、確認、統計等過程檔案，使檔案更加規(guī)范化，成果的積累與重用，不僅可以增加科研工作者自豪感，還可以為以后的科研工作創(chuàng)造價值。

　　三、泛普軟件科研項目管理系統升級改造方案的價值

　　1、科研項目管理

　　項目申請管理、項目立項管理、項目階段報告、項目變更管理、項目進度跟蹤、項目費用監(jiān)控、項目驗收管理。

　　2、執(zhí)行管理

　　研發(fā)任務計劃管理、任務執(zhí)行管理、任務到期提醒催辦、研發(fā)任務文檔管理。

　　3、科研經費管理

　　項目預算管理、項目收入管理、經費申請管理、經費報銷管理、經費預算控制、經費監(jiān)控管理、科研經費統計分析功能。

　　4、科研成果管理

　　科技成果評價、外部獎勵管理、新產品管理、論文管理、科技報告、標準管理。評審活動管理、評審對象管理、評審指標管理、專家網上評審、評委管理。

　　5、知識產權管理

　　主要內容包括專利、著作、技術秘密、商標等知識產權全生命周期管理信息化功能?？蒲腥藛T管理、科研崗位管理、科研組織管理、專家?guī)旃芾怼?/p>

　　科研項目管理系統能將企業(yè)內部歷年科研項目都有存檔，將這些文檔建成對比庫后，新的項目開展前就能和歷史科研項目進行對比查重，消除重復性工作，也杜絕弄虛作假，保證企事業(yè)單位內部的公正廉潔。 同時，建立自建庫可以方便的進行內部文檔搜索，發(fā)掘數據價值。