erp進(jìn)銷存流程

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)模式，紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型，變成互聯(lián)網(wǎng)公司。那么變成互聯(lián)網(wǎng)公司，則需要erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。它究竟是干什么的呢?工作流程是怎樣的?下面由泛普軟件為大家介紹。

　　泛普erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的流程：

　　1、點(diǎn)貨

　　根據(jù)工作人員的“送貨單”對物品進(jìn)行清點(diǎn)，清點(diǎn)完畢進(jìn)行簽單并及時(shí)記卡;

　　2、發(fā)貨

　　按照領(lǐng)料單進(jìn)行清點(diǎn)發(fā)貨、清點(diǎn)完畢進(jìn)行簽單并及時(shí)記卡;

　　3、保存雙方單據(jù);

　　4、記賬

　　通過記卡和入賬，在系統(tǒng)中標(biāo)注貨物的相關(guān)信息，如：提貨時(shí)間、收貨單位、提貨數(shù)量等。

　　5、盤點(diǎn)

　　日盤點(diǎn)：每日對動(dòng)態(tài)貨物進(jìn)行排查，若出現(xiàn)問題，及時(shí)糾正;周盤點(diǎn)：若一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的貨物，日盤點(diǎn)無法完成，可進(jìn)行周盤點(diǎn)，保證物賬一致;月盤點(diǎn)：每月對倉庫內(nèi)的所有物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行對賬和盈利分析。

　　6、財(cái)務(wù)工作

　　每日的記賬單據(jù)要求雙方必須簽字，并根據(jù)時(shí)間進(jìn)行保存。根據(jù)系統(tǒng)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧記錄。盈虧記錄需備注，以便快速調(diào)賬。另外，需將每月的單據(jù)按日期進(jìn)行封訂，并歸檔。

　　庫存管理流程

　　一.材料領(lǐng)料作業(yè)流程

　　目的:非制令單領(lǐng)料，皆以該流程領(lǐng)料，在成本計(jì)算將會列為制造費(fèi)用而非直接材料.直接材料的領(lǐng)料請?jiān)谥屏钕到y(tǒng)作業(yè)

　　二.間接材料退料作業(yè)流程

　　目的:以間接材料領(lǐng)料流程領(lǐng)的料退回倉庫，才可以在間接材料退科流程作業(yè)，其為間接材料的減項(xiàng).制令領(lǐng)料的退回應(yīng)在制令系統(tǒng)退料，其為直接材料的減項(xiàng)，不得混用，否則無法表達(dá)成本的真實(shí)性.

　　三.(材料報(bào)廢作業(yè)流程(退料后倉庫直接出庫報(bào)廢)

　　目的:報(bào)廢倉庫內(nèi)的不良品件.已領(lǐng)出或在生產(chǎn)在線的不良品對象，需先繳回倉庫才能適用本報(bào)廢流程.在線不良品報(bào)廢請?jiān)谥屏钕到y(tǒng)作業(yè).

　　四.庫存數(shù)量調(diào)整作業(yè)

　　目的:在日常作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)庫存賬面量與實(shí)際庫存量不一致(判帳不一)。定期或大量的料帳檢核可應(yīng)用盤點(diǎn)作業(yè)來實(shí)施，因?yàn)榇罅康牧蠋z核需花費(fèi)很長的時(shí)間，盤點(diǎn)流程可將時(shí)間及庫存的變動(dòng)關(guān)系有適當(dāng)?shù)恼莆?而庫存數(shù)量調(diào)整作業(yè)僅適用少量筆數(shù)的計(jì)算機(jī)庫存量調(diào)整

　　五.盤點(diǎn)作業(yè)流程

　　目的:盤查計(jì)算機(jī)庫存帳與實(shí)物帳是否一致，透過盤點(diǎn)作業(yè)流程自動(dòng)將庫存調(diào)整為一致，并將調(diào)整量記錄在庫存異動(dòng)單據(jù).定期盤點(diǎn)及抽查盤點(diǎn)皆可適用該流程.

　　六.庫房轉(zhuǎn)撥作業(yè)流程

　　目的:日常的倉庫對倉庫物料相互調(diào)撥.可適用跨廠區(qū)的倉庫間庫存調(diào)撥.

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