商場管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 零售管理系統(tǒng) > 商場管理系統(tǒng)
企劃人員的九大守則與七大禁忌!
企劃 人員的案子，一定會涉及全公司體系或其它部門，這個＂做人做事＂都要兼顧的部門，的確需要有兩把刷子才行，所謂＂沒有三兩三，不敢上梁山＂，也就是此意．
九大守則：
一＼加強充實學理知識本質學能；
二＼不斷吸收工作上多層面實務知識；
三＼加強外部人際關系（人際存折）；
四＼隨時了解外部環(huán)境的變化；
五＼研擬 企劃 案時，應多做小組討論，集思廣益，使更完整；
六＼做好跨部門溝通協(xié)調；
七＼精進電腦文書及簡報的美編應用能力；
八＼自我不斷進步＼超前公司的發(fā)展步伐，力求創(chuàng)新；
九＼要成為對公司有生產(chǎn)力價值的幕僚人員；
七大禁忌：
一＼切忌紙上談兵；
二＼切忌只做規(guī)劃，而不關心別部門的執(zhí)行力情況；
三＼切忌一案到底，隨時提出調整方案；
四＼切忌高高在上，避免其他部門的不配合與縶肘；
五＼切忌避免完全呼吸呼應老板及高級主管的一言堂；
六＼切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導大家；
七＼不能道聽途說，應要求證；
九大守則：
一＼加強充實學理知識本質學能；
二＼不斷吸收工作上多層面實務知識；
三＼加強外部人際關系（人際存折）；
四＼隨時了解外部環(huán)境的變化；
五＼研擬 企劃 案時，應多做小組討論，集思廣益，使更完整；
六＼做好跨部門溝通協(xié)調；
七＼精進電腦文書及簡報的美編應用能力；
八＼自我不斷進步＼超前公司的發(fā)展步伐，力求創(chuàng)新；
九＼要成為對公司有生產(chǎn)力價值的幕僚人員；
七大禁忌：
一＼切忌紙上談兵；
二＼切忌只做規(guī)劃，而不關心別部門的執(zhí)行力情況；
三＼切忌一案到底，隨時提出調整方案；
四＼切忌高高在上，避免其他部門的不配合與縶肘；
五＼切忌避免完全呼吸呼應老板及高級主管的一言堂；
六＼切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導大家；
七＼不能道聽途說，應要求證；
相關欄目：
相關文章：
- 1“7—11”便利店特許經(jīng)營案例
- 2如何選擇適合自己的商場管理軟件？
- 3商場促銷食品大揭秘
- 42007年端午節(jié)與六一兒童節(jié)策劃案
- 5農(nóng)村商場應巧選促銷品
- 6向7-11便利店學“天氣管理”
- 7商場管理系統(tǒng)（免費版）
- 8北國商場營銷策劃案例
- 9墨西哥商場促銷有新招：球隊進球商品打折
- 10某零售企業(yè)2007年春節(jié)促銷方案
- 11重大節(jié)假日促銷活動的策劃
- 12借旺銷產(chǎn)品做好陳列
- 13XX商場國慶節(jié)促銷方案
- 14我國賣場POP的現(xiàn)狀
- 15促銷的十五種內涵
- 16商場促銷活動指引
- 17國美百萬讓利慶周年案
- 18超級賣場的折扣促銷
- 19商場經(jīng)營的開業(yè)策劃
- 20新年商場促銷活動方案
- 21xx商場四周年慶企劃案
- 22廣告創(chuàng)意與經(jīng)營目標
- 23迎“六一”商場企劃方案
- 24零售業(yè)的另類營銷
- 25湖南某商場五一促銷策劃案
- 265步達成“限時搶購”促銷殺招
- 27家樂福一個成功的策劃案例
- 28現(xiàn)場POP的運用和制作關鍵
- 29某臺資商場行銷的基本要項
- 30成功促銷活動的幾個步驟
零售管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
