建筑勞務(wù)公司人員管理軟件

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　　建筑工程建設(shè)這一行業(yè)，具有明顯的生產(chǎn)規(guī)模大宗性與生產(chǎn)場(chǎng)所固定性的特點(diǎn)，建筑企業(yè)70%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，但在工地的勞務(wù)人員管理方面一直存在著諸多痛點(diǎn)，比如安全管理混亂、事故隱患多；難以全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度；成本管理不精細(xì)、盈虧不清楚；材料管理混亂；工程資料眾多，查找困難等。工程建設(shè)的規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理要求也更高。因此在這種情況下關(guān)于建筑工地的勞務(wù)施工人員管理軟件相應(yīng)而生。

　　一、對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)勞務(wù)人員管理軟件的背景是怎么樣的呢？

　　1、項(xiàng)目管理難度大：實(shí)名制難落地，工人進(jìn)出信息難實(shí)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)考勤難管控，平臺(tái)信息難統(tǒng)一；

　　2、人員管理難度大：工人流動(dòng)性大，用工登記復(fù)雜，工人證卡繁多，資料整理留存難；

　　3、項(xiàng)目信息化監(jiān)管缺失：工地項(xiàng)目分散，數(shù)據(jù)信息滯后，管理效率低下，缺乏遠(yuǎn)程監(jiān)管；

　　4、施工項(xiàng)目管理落后：缺乏云平臺(tái)支撐，易產(chǎn)生勞資糾紛，易記錄丟失。

　　除了以上的問(wèn)題以外，在建筑工程施工中還存在攤子大、問(wèn)題多、管理乏力、成本居高不下等相似問(wèn)題.......肥胖臃腫的建筑施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問(wèn)題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化，勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的出現(xiàn)恰恰解決了這一難題。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操控，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序。

　　泛普軟件的勞務(wù)人員工程的管理軟件是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與傳統(tǒng)建設(shè)工程領(lǐng)域的深度融合，是智能施工的一部分。圍繞建筑工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、重點(diǎn)設(shè)備、人員管理、綠色文明施工等各方各面，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代高科技信息技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一體化的可視化管理，實(shí)現(xiàn)智能化的交互、高效化的工作。由此，無(wú)論是建設(shè)集團(tuán)、施工企業(yè)還是政府監(jiān)管部門(mén)，都能從中受益，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、預(yù)防為主、綜合治理”的理念及方針。  

   二、那么泛普軟件的勞務(wù)人員管理軟件有哪些功能呢？

 　 1、具有民工考勤管理功能，即施工單位可對(duì)施工的每一位工人進(jìn)行考勤，且該系統(tǒng)自定計(jì)算工資，有效避免勞動(dòng)糾紛，如有糾紛該數(shù)據(jù)也可為施工單位提供有力依據(jù);

　  2、具有管理人員考勤功能，即施工單位對(duì)每一位總包、業(yè)主方的管理人員進(jìn)行到崗考勤，這可以有效避免無(wú)人監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)不必要的事故、問(wèn)題;

　  3、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行巡查后，對(duì)不規(guī)范的操作通過(guò)勞務(wù)派遣管理系統(tǒng)記錄，后期算發(fā)放薪酬的時(shí)候，自動(dòng)減去扣除;

　  4、對(duì)每一個(gè)人員的工作數(shù)據(jù)都進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，施工單位可隨時(shí)監(jiān)控查看各個(gè)轄區(qū)的情況，且可根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)于有問(wèn)題的及時(shí)調(diào)整或進(jìn)行培訓(xùn)。