義烏進銷存軟件分享ERP系統(tǒng)的四大管理目標

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　　利用計算機輔助企業(yè)管理，erp系統(tǒng) 毫無疑問是企業(yè)的首選工具。ERP系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)形成了企業(yè)級的信息管理平臺，透過EPR系統(tǒng)，企業(yè)能對其全部或部分資源進行掌握,跟蹤,調(diào)查,進而達到理性配置企業(yè)資源.實現(xiàn)企業(yè)成長的目標。ERP系統(tǒng)的管理目標有四個，下面義烏華睿軟件來介紹一下義烏進銷存軟件分享的內(nèi)容：ERP系統(tǒng)的四大管理目標。

　　第一，ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)和物流管理。這一管理目標基本上是由MRPⅡ派生發(fā)展而來的,主要從客戶訂單材料采購,工藝流程,生產(chǎn)能力,生產(chǎn)進程,物料控制等方面,進行管理。系統(tǒng)有全面記錄、分析,自動成半自動完成訂單生成生成、指令下達功能。對於制造型企業(yè),更是基本的管理目標。

　　第二，ERP系統(tǒng)對財務(wù)管理。財務(wù)管理一度是與上述分離的系統(tǒng),ERP概念得到管理理論承認後,開始與生產(chǎn)管理整合起來。在完成生產(chǎn)管理的同時,系統(tǒng)增加了對資金運用,現(xiàn)金流量,資金周轉(zhuǎn)等方面的管理。使企業(yè)決策層能更快地安排,調(diào)度企業(yè)資源,及時完成物質(zhì)與資金的轉(zhuǎn)換,滿足“現(xiàn)金為王”的時代對企業(yè)運作的要求。

　　第三，ERP系統(tǒng)對人力資源管理。知識經(jīng)濟時代的到來,使企業(yè)中的人力資源要素變得更顯重要,由於人力資源的配置過程比其他資源都更長,一般調(diào)整期都在三個月以上。人力資源是企業(yè)制定和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵資源。信息技術(shù)的發(fā)展也為企業(yè)完成這方面的管理任務(wù),提供條件,使企業(yè)能掌握員工的工業(yè)及成長對市場變化的因素有充分的把握?，F(xiàn)在這方面的管理也全面納入ERP系統(tǒng)的管理體系。

　　第四，ERP系統(tǒng)對供應鏈管理。在ERP角度來,實現(xiàn)供應商與客戶的關(guān)系管理,不僅是要在企業(yè)自已的系統(tǒng)中記錄,反映供應商的資料。更深的管理目標是實現(xiàn)與供應商或客戶的信息共享,使產(chǎn)、供雙方能借助信息技術(shù)提供的功能及時將供應商的出貨計劃做出全面檢討,對供應商的實力及合作效果做出評估。

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