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金達(dá)仁:創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)走出困境持續(xù)發(fā)展
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來(lái)源:泛普軟件記者:金融危機(jī)越來(lái)越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國(guó)制造業(yè)也不例外,您如何看待金融危機(jī)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響 ?中國(guó)制造業(yè)應(yīng)如何突圍 ?
金達(dá)仁:原本受研發(fā)能力弱、管理粗放、人民幣升值、原材料漲價(jià)和勞動(dòng)力成本上升等因素影響,我國(guó)制造業(yè)已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。然而,受全球金融危機(jī)的沖擊,我國(guó)很多企業(yè)主營(yíng)收入和銷售利潤(rùn)明顯減少,融資與還貸能力明顯不足;鋼鐵與化工企業(yè)近來(lái)虧損嚴(yán)重,整體業(yè)績(jī)?nèi)€下滑;珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)一些制造業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,很多中小企業(yè)已經(jīng)倒閉或面臨倒閉,失業(yè)人數(shù)明顯上升。很清楚,我國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯下滑,市場(chǎng)需求明顯減少等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又使我國(guó)制造業(yè)面臨更大的生存與發(fā)展壓力。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性促使人們思考我國(guó)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)如何突破金融危機(jī)帶來(lái)的困境,才能最大限度減少損失,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。我的想法:一是政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,健全金融監(jiān)管體系,擴(kuò)大內(nèi)需。二是企業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是企業(yè)要加快建立具有自主創(chuàng)新能力的研發(fā)體系,研發(fā)出具有高附加值產(chǎn)品。四是企業(yè)要加快信息化進(jìn)程,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,且落到實(shí)處。
記者:受金融危機(jī)影響,企業(yè)信息化投入是否會(huì)減少,前景如何 ?哪些信息技術(shù)將有助于企業(yè)渡過(guò)危機(jī)謀取更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ?
金達(dá)仁:盡管很多企業(yè)受金融危機(jī)影響,現(xiàn)階段信息化投入會(huì)有所減少,但從我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好,企業(yè)自身發(fā)展需求和主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)角度看問(wèn)題,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化近期仍有較大需求,前景依然廣闊。
然而,信息化不能從根本上解決金融危機(jī)帶來(lái)的問(wèn)題,但企業(yè)通過(guò)加快信息化進(jìn)程,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,可加強(qiáng)集團(tuán)管控,實(shí)行業(yè)務(wù)模式重組,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而構(gòu)建異地多層次協(xié)同研發(fā)體系、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造體系、集群產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同商務(wù)體系。所有這些都將全面推動(dòng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,從根本上提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和市場(chǎng)應(yīng)變能力,提升企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值。
因此,無(wú)論什么企業(yè),現(xiàn)階段信息化水平如何,都要面對(duì)和思考這個(gè)現(xiàn)實(shí)而又長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題,找出差距,制定規(guī)劃,持續(xù)改進(jìn)。
記者:在金融危機(jī)環(huán)境下,我們談企業(yè)創(chuàng)新是不是應(yīng)該和以往不同?信息化在企業(yè)創(chuàng)新中又將發(fā)揮哪些重要作用 ?
金達(dá)仁:在我看來(lái),企業(yè)無(wú)論在什么環(huán)境下,創(chuàng)新都是永恒的主題,沒(méi)有什么本質(zhì)上差別。金融危機(jī)導(dǎo)致全球市場(chǎng)需求急劇減少,使得我國(guó)外貿(mào)型企業(yè)雪上加霜。很多沒(méi)有核心技術(shù),以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),處于價(jià)值鏈低端的企業(yè)倒閉了;一些迅速改變以往來(lái)料加工和貼牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,注重新產(chǎn)品自主研發(fā),掌握核心技術(shù),從而牢牢掌握市場(chǎng)和贏利主動(dòng)權(quán)的企業(yè),很快走出困境得以持續(xù)發(fā)展。這里的差別和奧妙就是企業(yè)創(chuàng)新。
信息化是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分,欲使信息化發(fā)揮更大的作用,我一直在研究和關(guān)注這幾個(gè)問(wèn)題:一是企業(yè)要增強(qiáng)主體意識(shí),包括環(huán)境意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)、信息意識(shí)、應(yīng)用意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),因?yàn)檫@是根本。二是企業(yè)要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合,因?yàn)樗鼈冎g有著必然的關(guān)系。三是企業(yè)在信息化過(guò)程中要著力推動(dòng)業(yè)務(wù)模式重組,因?yàn)榱鞒虖膶倌J?,模式從屬?zhàn)略。四是企業(yè)要加快信息集成應(yīng)用,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)信息系統(tǒng)仍處于信息孤島狀況,而集成應(yīng)用又是衡量企業(yè)創(chuàng)新和信息化水平的重要標(biāo)志之一。最后,這幾個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵,就是要落到實(shí)處。(IT專家網(wǎng))
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