農網(wǎng)施工工程app管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學技術的進步，各個領域對于電能的需求量逐漸上升，電力行業(yè)必須加強農網(wǎng)工程建設。然而在農網(wǎng)工程建設的過程中存在一些問題，主要包括農網(wǎng)工程建設質量達不到標準、變壓器的選擇和安裝中存在問題、工程建設缺少專業(yè)的管理人員。應當采取有效的對策加以改進和完善，應當形成標準化的管理體系、加強工程建設質量的監(jiān)督管理以及培訓培養(yǎng)專業(yè)的管理人員。

　　一、農村電網(wǎng)建設項目管理中存在的問題

　　1、變壓器的選擇和安裝存在問題。目前，農村地區(qū)變壓器的選擇只取決于用戶數(shù)量的計算。這種選卷方式過于簡單，考慮不周。在實際用電中，很可能是供電能力不足或者運行不穩(wěn)定。這些問題是農村電網(wǎng)建設中必須考慮的。如果選用了體積不合適的變壓器，在使用過程中容易過載運行。反復超負荷運行很可能導致變壓器損壞報廢，不僅造成不必要的浪費，還會造成農村居民用電困難，不僅影響生活便利，還會威脅家庭用電網(wǎng)絡安全。

　　2、農村電網(wǎng)工程建設質量達不到標準。農村電網(wǎng)工程是一項利國利民的建設工程。這個項目范圍很廣，大量的任務要在有限的時間內完成。在趕工期的情況下，工程施工質量達不到既定標準。特別是在施工環(huán)境惡劣的情況下，很可能為了工程進度而忽視工程質量。同時，施工過程中使用的材料也存在審核不嚴、質量低劣的現(xiàn)象，會對工程質量產生直接的負面影響。建設過程中的這些問題，使得這項民生工程投入使用后很可能達不到預期效果。

　　3、項目建設缺乏專業(yè)管理人員。雖然農村電網(wǎng)工程建設是國家統(tǒng)籌規(guī)劃下的大型工程，但國家只能管大局。具體到每個施工單位，還需要管理者直接管理。在實際項目管理中，存在專業(yè)管理人員缺乏的問題，管理人員專業(yè)素質低是國家管理農村電網(wǎng)項目過程中長期存在的問題。專業(yè)人才的缺乏也導致農村電網(wǎng)工程建設達不到預期規(guī)劃的問題。在施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，管理經(jīng)驗不足的管理人員很難快速解決，導致項目進度進一步拖延，陷入惡性循環(huán)。無論施工人員的管理有效性如何，也會直接影響農村電網(wǎng)建設的質量。

　　二、提高農村電網(wǎng)工程建設管理水平的策略

　　1、形成標準化管理體系

　　農村電網(wǎng)建設要想在趕工期的同時保證質量，就必須形成規(guī)范的管理體系。那么，如何形成農村電網(wǎng)工程建設的規(guī)范化管理體系，對農村電網(wǎng)工程建設的每一個微小環(huán)節(jié)和工作人員的工作職責做出準確的規(guī)定，不斷完善管理這些工作人員的規(guī)章制度;完善施工標準的細則，讓施工人員按照這些細則工作;完善施工安全具體管理細則，避免不必要的管理漏洞造成人員和財產損失;加強對施工原材料的審查，要求施工所用材料符合國家標準，避免人為因素造成材料不合格;是監(jiān)管部門要加強全過程監(jiān)管;管理者要認識到自身責任的重要性，完善問責機制，實行領導干部終身負責制。一旦出現(xiàn)問題，應同時啟動問責程序予以解決，避免同樣的問題再次發(fā)生。

　　2、加強工程建設質量監(jiān)督管理

　　如何在兼顧工期的同時加強工程建設質量的監(jiān)督管理?首先要給整個農網(wǎng)工程的建設定一個大目標，這個大目標必須符合農網(wǎng)工程的建設預期和實際情況。將這個總體目標細化到每個小項目中形成小項目建設目標，然后一步步完成這些小項目建設目標;對這些目標的完成順序進行有機排序，使整體項目目標的完成合理有序;做好農村電網(wǎng)工程管理的風險管理，完善風險管理機制，確保農村電網(wǎng)工程建設質量。

　　3、專業(yè)培訓和專業(yè)管理人員的培訓

　　實現(xiàn)農網(wǎng)工程建設的規(guī)范化管理，需要通過專業(yè)培訓來培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。人事管理是實現(xiàn)農村電網(wǎng)建設項目目標的基礎。沒有專業(yè)的管理人員，農村電網(wǎng)建設的有序有效管理就無從談起。有效的培訓模式需要具制定完善的管理人才培訓計劃，要學習會議成果，結合工程建設實際情況，培養(yǎng)管理人員的管理素質;要對管理者進行理論培訓，以便在實際管理過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免不必要的人身和財產損失;培養(yǎng)管理者的綜合管理能力，結合農村電網(wǎng)工程建設實際;加強管理者對安全問題的重視，同時提高管理者多方位的管理技能，培養(yǎng)能夠獨立解決各種問題的職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮榜樣作用，表彰優(yōu)秀管理者。

　　三、泛普軟件農網(wǎng)施工工程app管理軟件的好處

　　1、節(jié)省時間

　　借助農網(wǎng)施工工程app管理軟件中的疊加層，可以突出顯示在修訂之間添加或刪除的任何內容，方法是用不同的顏色突出顯示它們。它不僅可以在比較圖紙時節(jié)省您的時間，而且還可以防止遺漏一些小東西。對于需要為管理測量多個物體的多行業(yè)承包商或承包商來說，這是一個巨大的節(jié)省時間方法。

　　2、提高生產力

　　執(zhí)行數(shù)字管理是快速測量數(shù)量、面積和線性距離的可靠、可重復的過程。大多數(shù)農網(wǎng)施工工程app管理軟件允許自定義和創(chuàng)建您經(jīng)常使用的條件和數(shù)字化，以提高團隊的生產力和效率。通過使用建筑管理軟件來減少完成管理所需的時間，這將使您有更多時間專注于讓您的工作成本和估算正確，這將導致更好的投標并讓您的估算團隊騰出時間來承擔更多的工作。

　　3、信息共享

　　集成的農網(wǎng)施工工程app管理軟件可以使每個項目相關的所有文檔都存儲在一個位置，允許在幾秒鐘內訪問重要信息。重要的文書亦不會丟失，審計日志記錄會顯示創(chuàng)建和修改文檔的時間。在任何給定時間，參與該項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。

　　綜上所述，農村電網(wǎng)工程的建設和管理對農村經(jīng)濟建設和人民生產生活用電意義重大，有關人員應加強農村電網(wǎng)工程的工作。但是，農村電網(wǎng)工程的建設和管理也存在一些問題，包括變壓器的選型和安裝存在問題，農村電網(wǎng)工程質量不達標，缺乏專業(yè)管理人員。針對這些問題，應采取必要的措施，形成規(guī)范的管理體系，加強工程建設質量的監(jiān)督管理，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。只有這樣，才能保證農村電力系統(tǒng)的穩(wěn)定安全和農村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。