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生管重點管理項目
1、MPS達標率(planoutput/actualoutput)→98%
2、交貨達標率(shipment/MPS)→98%
3、二周內結工單達標率(如前述常用報表--10)→90%
4、缺料工時率(m'tlidlehour/actualworkhour)→<=5%
5、I/SRatio(averageinventory/shipped)→<=0.7
6、加強存貨管理
⑴提高P庫存料周轉率及進出率
①提高庫存料周轉率(本期出庫金額/平均存貨金額)=1.5
②提高庫存料進出率(本期出庫金額/本期進貨金額)=1
③達標率=0.5×((實際周轉率/目標值)+(實際進出率/目標值))
⑵降低呆滯存料比率→20%
①降低比率=(本期降低金額/期初呆滯存料金額)
達標率=降低比率/目標值
②未降低者以零分計;期末呆滯存料金額低于NT$10M且低于總
存料金額1%者,達標率下限為100%。
7、齊料備工單再投線,亦即不齊料不上線。
8、POcancellationrate=(cancelledPO數(shù)/surplusPO數(shù))=100%
9、客戶(相關部門)對PMC滿意度=90%。
- 1標準工時設定方法
- 2什么叫企業(yè)能源管理系統(tǒng)?
- 3撰寫能力利用和損失分析報告
- 4能源作業(yè)計劃概念
- 5服裝能源的組織
- 6工作指派
- 7班組長的權力和管理原則
- 8多能化推進問題解決法
- 9生產(chǎn)管理語錄
- 10外協(xié)廠商的審查基準
- 11班組長的心理素質
- 12PMC物控系統(tǒng)管理規(guī)定
- 13能源現(xiàn)場管理實踐
- 14TPM的主要目的
- 15生管常用各類單據(jù)用途
- 16影響能源能力的因素
- 17什么是工時?
- 18今日的制造控制
- 19什么是企業(yè)能源管理咨詢?
- 20能源控制文員的工作職責
- 21怎樣做好企業(yè)能源管理工作?
- 22京港華燃氣有限公司OA辦公自動化軟件系統(tǒng)登錄
- 23各行業(yè)工廠英語詞匯
- 24推進TPM活動的重點步驟
- 25缺乏良好的銷售計劃會產(chǎn)生什么不良后果?
- 26企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化能效管理?
- 27生管職掌
- 28PMC部門工作崗位職責
- 29TPM的分類與演化進程
- 30SMD 件基本知識(電容器)
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓