生產企業(yè)管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產企業(yè)管理軟件
生產計劃的層次與計劃指標體系
一、生產計劃的層次
生產計劃是一種戰(zhàn)術性計劃，它以產品和工礦配件作為計劃的對象，這些都是企業(yè)向市場所提供的東西。生產作業(yè)計劃是生產計劃的執(zhí)行計劃，是指揮企業(yè)內部生產活動的計劃。
對于大型加工裝配式企業(yè)，生產作業(yè)計劃一般分成廠級生產作業(yè)計劃和車間級生產作業(yè)計劃兩級。廠級生產作業(yè)計劃的對象為原材料、毛坯和零件。從產品結構的角度來看，也可稱作零件級作業(yè)計劃。
車間級生產作業(yè)計劃的計劃對象為工序，故也可稱為工序級生產作業(yè)計劃，下表列出不同層次的計劃。
相關欄目：
相關文章：
- 12010年度PMC工作總結
- 2生產排期要注意的原則
- 3生產計劃慨述
- 4生產管理部門經濟責任制考核內容
- 5產銷會議規(guī)定
- 6面向動態(tài)聯(lián)盟的OA網絡分布式集成工廠工藝管理系統(tǒng)
- 7編制生產作業(yè)計劃的內容和作用
- 82010年PMC部門工作總結
- 9如何寫PMC年終總結報告
- 10生產進度控制
- 11五金生產企業(yè)管理軟件有哪些？
- 12PMC在ERP系統(tǒng)中從事的主要工作
- 13中小生產企業(yè)倉庫管理軟件哪個好？
- 14制造業(yè)的生產現場管理之維持與改善
- 15車間主任崗位描述
- 16PMC與財務部的資料交接及工作流程
- 17生產與運營戰(zhàn)略—運營模式
- 18晶澳的目標是在ERP中實現數據控制，在制造業(yè)OA中實現流程控制
- 19生產計劃管理軟件有哪些好處？
- 20箱包手袋行業(yè)PMC的工作職責及工作流程
- 21生產車間保密規(guī)定
- 22水泥生產企業(yè)管理軟件有哪些？
- 23制程能力改善與處置
- 24有效過程計劃與安排
- 25生產部總監(jiān)崗位描述
- 26生產與運營戰(zhàn)略—生產模式
- 27制造業(yè)OAISO質量體系管理軟件
- 28小型生產企業(yè)管理軟件哪些好？
- 29FMEA的準備與實施
- 30拉式生產的基本規(guī)律
上一篇：PMC常見問題匯總集錦
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
