生產管理軟件
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面對汽車行業(yè)信息化發(fā)展的變化與挑戰(zhàn)，通過MES系統(tǒng)的實施，引入先進的管理理念和模式、梳理優(yōu)化業(yè)務流程，并借助系統(tǒng)來固化、標準化業(yè)務流程，從而提升企業(yè)核心競爭力。
一、汽車企業(yè)生產難點
1、產品交付能力不穩(wěn)定
汽車生產制造的最終目的就是能夠合格的把產品按時交付給客戶，但是這一點卻是其最大的挑戰(zhàn)，如何應對這個挑戰(zhàn)，是汽車制造企業(yè)的首要目的，最主要的兩個核心任務便是確保產品的質量穩(wěn)定性和生產線運行的穩(wěn)定性。
2、產量波動應對能力不足
對于汽車制造業(yè)工廠來說，做多少就能賣多少的時代早已過去。面對市場需求的波動，制造現(xiàn)場的生產組織，必須給予及時、高效的回應。而這正是汽車制造業(yè)工廠管理的另一大難點。
3、內部管理矛盾
計劃與生產矛盾，計劃部與生產部互相抱怨;生產過程過程不透明，缺乏有效防錯控制;不能及時發(fā)現(xiàn)和處理生產異常產品，設備，材料等;缺乏完整的追溯體系;工時不準，節(jié)拍不穩(wěn)，生產效率較低;不能及時全面提供各項績效指標、管理報表等資料。
二、泛普軟件—汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
1、柔性制造
提供柔性化生產制造功能，通過MES系統(tǒng)的實施，使生產線具有柔性化生產制造的功能，實現(xiàn)多種車型、多種配置的同時排產和混線生產，最大限度的提高系統(tǒng)柔性化生產制造能力。
2、精益生產
以總裝拉動上游各工序的生產，通過同步供貨和半同步供貨方式拉動零部件需求，使各車間的物流系統(tǒng)運轉更加流暢，各工位物料使用情況能被實時監(jiān)視并能迅速響應。
3、質量管理
質量問題實時反饋和長期歷史記錄。在生產過程中發(fā)生的質量問題進行準確傳遞和及時處理，減少解決問題的時間。包含但不限于各關鍵點的力矩擰緊值、加注值、檢測值等進行記錄。
4、可跟蹤性
通過系統(tǒng)，使各部門相關人員可隨時跟蹤車身所在位置，將車身信息實時傳遞，從而保證柔性化生產單元的零件裝配精確，同時向還將實現(xiàn)車身條碼和整車裝配單、分裝單自動聯(lián)網(wǎng)打印。
5、設備監(jiān)控
系統(tǒng)通過實時監(jiān)控各個工位的運行情況，將工位的故障狀況、停機狀況等進行統(tǒng)計分析，從而檢查出影響生產的瓶頸工位，為設備管理和現(xiàn)場改善提供數(shù)據(jù)依據(jù)，從而提高生產效率。
6、移動應用
系統(tǒng)內所有功能全部實現(xiàn)移動端的操作應用，實現(xiàn)系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)的功能需求。隨時動態(tài)跟蹤車身所在位置、生產工位間隔內車輛數(shù)，實現(xiàn)車身條碼和整車裝配單、分裝單、質量信息卡等自動聯(lián)網(wǎng)打印。
三、汽車行業(yè)MES系統(tǒng)的價格是多少?
1、MES系統(tǒng)的價格受功能影響，功能越多越齊全，系統(tǒng)鞥價格越高。
2、MES系統(tǒng)的價格受用戶數(shù)量影響，企業(yè)越大，使用的人數(shù)體量就越大，價格自然較高，反之亦然。
3、MES系統(tǒng)的價格受售后服務影響，企業(yè)想要更好的更有保障的售后服務，系統(tǒng)價格也就更高。
如今，在日益激烈的市場競爭下，生產企業(yè)越來越感受到市場的殘酷和挑戰(zhàn)。如何把握機遇，快速調整生產以適應市場需求，在現(xiàn)有設備條件下提高生產效率，實現(xiàn)精益生產，是企業(yè)管理者不斷面臨的一系列問題。
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