監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

2015年安全工程師安全生產事故案例分析試題23

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  案例二十三

  總部位于A省的某集團公司在B省有甲、乙、丙三家屬企業(yè)。為加強和規(guī)范應急管理工作,該集團公司委托某咨詢公司編制應急救援預案。咨詢公司調查、分析集團公司及下屬企業(yè)的安全生產風險,完成了應急救援預案起草工作,提交到集團公司會議上進行評審。評審時,集團公司領導的意見是:

 ?。?)集團公司和甲、乙、丙三家企業(yè)的應急救援預案在應急組織指揮結構上應保持一致;

 ?。?)集團公司有自己的職工醫(yī)院和消防隊,應急救援時傷員救治要依靠職工醫(yī)院,搶險力量隊伍要依靠集團公司消防隊;

 ?。?)周邊居民安全疏散,應由集團公司通知地方政府有關部門由地方政府組織實施;

 ?。?)應急救援預案中因部分內容涉及集團公司商業(yè)秘密,應急救援預案不對企業(yè)全體

  員工和外界公開,只傳達到各企業(yè)中層以上干部;

  (5)應急救援預案要報A省安全生產監(jiān)督管理部門備案。

  近期,該集團公司完成了一套應急救援預案的演練計劃。該計劃設計的演練內容為:

 ?。?)打開液氨儲罐閥門,將液氨排到儲罐的圍堰內;

 ?。?)參演人員在規(guī)定的時間內關閉閥門,將圍堰內的液氨進行安全處置;

 ?。?)救出模擬中毒人員。

  2008年3月6日,集團公司在甲企業(yè)進行了應急救援實戰(zhàn)演練,演練地點設在甲企業(yè)的液氨儲罐區(qū)。為保障參演人員、控制人員和觀摩人員的安全,集團公司事先調來乙企業(yè)全部空氣呼吸器、防毒菌具、。防爆型無線對講機和監(jiān)測儀器,同時調來集團公司消防隊所有的水罐車、泡沫車和職工醫(yī)院的救護車輛。演練從10點鐘開始,按照事先制訂的演練計劃進行:10點20分氨氣擴散到廠區(qū)外,由于演練前未組織周邊群眾撤離,擴散的氨氣導致兩名群眾中毒:10點30分,搶救完中毒群眾后,演練繼續(xù)按計劃進行。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題:

  1.指出應急救援預案評審時,集團公司領導意見中的不妥之處,說明正確的做法。

  2.指出本案的應急救援演練中存在的問題。

  3.結合本案,簡述事故應急救援的基本任務。

  答案要點:

  1.(1)救援只依靠企業(yè)自身力量;要考慮利用社會資源。

 ?。?)周邊居民安全疏散由集團公司通知地方政府有關部門:應該由發(fā)生事故企業(yè)直接通知地方政府或直接通知周邊群眾。

 ?。?)應急救援預案只傳達到企業(yè)中層以上干部:預案應傳達到相關人員。

  (4)應急救援預案只報A省安全生產監(jiān)督管理部門備案:應報A、B省企業(yè)所在地安全生產監(jiān)督管理部門備案。

  2.(1)打開液氨儲罐閥門,將液氨排到儲罐的圍堰內

 ?。?)演練中調用其他單位正在使用的全部應急裝備

 ?。?)出現(xiàn)兩名群眾急性中毒時,未立即終止演習

  (4)應急救援演練過程中,未通知周邊群眾

  3.(1)營救受害人員

 ?。?)迅速控制事態(tài)

 ?。?)消除危害后果

  (4)查清事故原因

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年安全工程師報名匯總

  ·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流

  ·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-29 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:
相關系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢