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兼藤真一:秉承匠心精神 專注造物業(yè)

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摘要:日本在商業(yè)方面的最新動向是,一層人流最多的地方,比如朝向主要街道入口處。我們設想把一樓的連接店鋪做成半開放或者是全開放的場所,這等于說一樓的顧客享受購物、娛樂,讓

入江三宅總建筑師 兼藤真一

Q:日本的商業(yè)設計理念令很多人嘆為觀止,請問您在設計過程中,覺得中國的商業(yè)參照日本而言需要學習哪些?中國商業(yè)綜合體和單體建筑的設計未來的發(fā)展應注意哪些方面?

兼藤真一:商業(yè)建筑,我們首先考慮的是人流的動線,將人作為商業(yè)中最重要的部分。

首先在動線計劃中,我們遵循環(huán)形動線手法,我們的設計中不允許出現死路、回頭路。

在中國考察的商業(yè)項目中,發(fā)現了較普遍的一個現象是,工作人員與游客的人流交叉。而我們的設計過程中考慮到游客空間和后勤工作人員空間應完全隔離開設計。這是最主要的差別。

另外,日本在商業(yè)方面的最新動向是,一層人流最多的地方,比如朝向主要街道入口處。我們設想把一樓的連接店鋪做成半開放或者是全開放的場所,這等于說一樓的顧客享受購物、娛樂,讓建筑之外的人有興趣走入進來共享空間。

再有就是連接地鐵出入口的商業(yè)設施。中國地鐵出入口和商業(yè)目前是分開的,這導致地鐵連接口比較單調,照明跟不上。日本在此方面的設計盡量讓二者結合在了一起。目前可以達到地鐵出來直接進入商場的一個效果,如將過道(目前不太被利用的空間)融入到商業(yè)里面。

Q:入江三宅作為一家新的入華企業(yè),目前在國內主要考察了哪幾個省市?目前來看事務所業(yè)務包含了很多業(yè)態(tài)類型,目前在中國,主要進駐領域是哪些?

兼藤真一:首先,由于2020年的東京奧運會,日本整體大規(guī)模的開發(fā),屬于建造高潮期。為了迎合奧運會,所有工期都提前了,預計2020年之后,日本國內總建筑的動工量將下降??紤]到有此傾向,我們在中國市場將做一個長遠的規(guī)劃。

我們在上海環(huán)球金融中心項目和一些酒店、商業(yè)設施的建造,受到了中國業(yè)界歡迎。最近幾年,我們和其他建筑事務所有良好合作,我們將會對在中國的發(fā)展做一個長遠計劃。

Q:中國住宅方面有很多建筑形態(tài)的,現了各種風格,作為入江三宅事務所的總建筑師,您如何看待這種現象?您會為中國建筑風格帶來哪些新鮮血液?有哪些獨特見解?

兼藤真一:我在北京和上海住過很長一段時間。住宅的各種各樣風格都是基于居住者本身的成長環(huán)境和價值觀,他能否接受和喜歡的過程。各種風格其實沒有好壞之分,衡量的標準往往應該是建筑給居住者帶來的感受,比如:是否便利。

中國的住宅,門開啟進入的就是一個很大的起居空間,我們成為廳。

日本由于人均居住面積不是很高,門開啟進入的是一個走道。這方面中國做的很不錯。

日本住宅里廳的空間是放在最外面的地方,這造成了中國和日本在設計出發(fā)點完全不同。比如中國住宅中的廳是在中間,日本是放在邊上。日本的轉角部分是人氣最高。把中國的轉角房間設計成廳卻不怎么被接受。我曾經問過銷售為什么?他們說是墻面浸水。另外,中國高層中的頂層由于屋頂的防滲漏做的不好,很少有人愿意要。但是,在日本那個位置是賣的最好。

日本住宅外立面的風格也有歐式和日式。這主要根據開發(fā)商針對樓盤的價格和購買人群的層次做的定位。

日本主流的風格還是偏現代、摩登的設計。為什么這樣呢?首先,日本作為東方文化的繼承者身份,不愿意接受也很難理解歐洲的風格。我們認為做東方文化的一部分,應該根據自己的審美觀、價值觀、去考慮到底是歐風、日風、還是中風。我們不盲目的追求華麗,畢竟歐洲的建筑風格不是我們成長中的一部分。如果一味仿造,那只是拷貝。

Q:對于上海環(huán)球金融中心的作品,貴司秉持怎樣的設計理念,以及上海環(huán)球中心項目中,體現了貴司哪些方面的實力?

兼藤真一:首先想和大家介紹一下環(huán)球金融中心建造前的一些背景。

為什么業(yè)主會邀請我們來參加這個項目?在環(huán)球金融中心設計前,我們公司做了六本木的項目,這也是我們認為比較好的一個城市綜合體項目。業(yè)主希望能夠在上海這一國際化地區(qū)建造一個最高的、不單單是辦公設施的復合型設施。所以,在環(huán)球金融中心設計中,我們把高層的觀光設施、酒店、辦公樓、大型會務中心、購物這些機能融入到其中。后來我們發(fā)現其商業(yè)部分比較稀缺,造成樓內辦公人員的吃飯問題難以解決,所以現在又在旁邊的綠地部分造一個二期工程,純商業(yè)中心的,來支撐解決環(huán)球金融中心的商業(yè)問題。

因為是要造一座當時而言的最高樓,所以,我們最初的基本設計是把觀光、展望技能放在了首位。

其實,這個建筑在第一次設計時,并沒有打算將它造成中國最高樓。但由于金融風暴該項目中止了幾年。期間,臺北的101大廈的發(fā)表,促進了業(yè)主的決心,決定要把它建的超過臺北101大廈。計劃將它造成當時中國的第一高。另外,在外觀設計方面,我們最開始是將頂部設計為圓形,原計劃是一個摩天輪。但設計公開時遭到了中國國內的反對。

經歷了這些過程,最終形成了現在大家看到的金融中心。

Q:最近貴司是否有即將竣工,或正在做的項目?日本在養(yǎng)老設施方面做的一直都很好,看到貴司在此方面也有作品,想請您介紹一下。

兼藤真一:我們最早進入中國的大型項目是環(huán)球金融中心,隨后是一些中小型的建筑。比如物流中心、研發(fā)中心,這些項目可能不太被中國朋友所認知。目前正在參加的項目有國際性開發(fā)的大學校區(qū)(建筑面積達200萬平方米)、三亞酒店綜合的開發(fā)。

第二個問題,日本20年前有一個養(yǎng)老扶持的政策。類似于民間公司建造一個養(yǎng)老設施,國家給予補助。目前日本國內養(yǎng)老設施的大環(huán)境也是如此。我們公司在這20年中也有參加設計整個過程的養(yǎng)老建筑。比如:普通的幾千元即可入住的養(yǎng)老設施,高級的需繳納幾百萬入會費的養(yǎng)老設施。

目前,中國的養(yǎng)老設施,由于開發(fā)商的母體是不動產公司,通常是把硬件造的非常好,非常漂亮,包括老人的無障礙設施。但是,日本是以醫(yī)療設施為出發(fā)點,所體現出的更多是軟件方面的關懷。比如醫(yī)護人員是否專業(yè)、醫(yī)療設備是否完善。這可能是中日對養(yǎng)老設施方面最大的區(qū)別。

在日本做設計時,由于業(yè)主是醫(yī)療方面的專家,整個設計過程中更注重如何將工作人員的工作效率提升到最高,老人在使用過程中是否安全做為出發(fā)點。目前,我們在中國養(yǎng)老建筑設計中,也盡可能的幫助業(yè)主、開發(fā)商提供像日本這樣的方案,幫助業(yè)主從觀念上改變對養(yǎng)老建筑的看法。

 

發(fā)布:2007-11-10 14:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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