濟(jì)南某商務(wù)港安裝工程施工組織設(shè)計

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　　一、施工準(zhǔn)備

　　工程開工前，準(zhǔn)備好人員及機(jī)具的進(jìn)場工作，組織技術(shù)過硬的項目班子進(jìn)行精心周密的計劃安排，針對該工程的情況，認(rèn)真研究圖紙、變更及答疑文件，制定出切實可行的施工方案，為工程的順利開工做好充分的準(zhǔn)備。工程施工階段，預(yù)先安排好各道工序的進(jìn)程，提前做好下一道工序的準(zhǔn)備工作，遇到設(shè)計與實際相沖突的問題，及時同甲方、監(jiān)理及設(shè)計部門聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

　　二、施工配合

　　安裝工程是整個建筑工程中的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和土建、裝飾施工的關(guān)系最為密切。隨著現(xiàn)代設(shè)計和施工技術(shù)的不斷發(fā)展，許多新產(chǎn)品、新工藝層出不窮，建筑安裝空間的不斷縮小，使安裝工程與其他專業(yè)配合愈加顯得重要。針對以上情況及本工程的特點，特制定以下配合措施：

　　1、安裝與土建配合：安裝與土建施工配合要點在工程項目施工中，嚴(yán)格執(zhí)行項目統(tǒng)一管理，做到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。安裝項目管理人員應(yīng)在土建項目總體計劃指導(dǎo)下，編制安裝月、旬施工作業(yè)計劃，各專業(yè)向施工班組作好月、旬交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。安裝各專業(yè)工程師應(yīng)按時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，正式安裝期間，項目部每周組織一次由各專業(yè)工長、班長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接有關(guān)問題，保證安裝工程的工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　A．施工前準(zhǔn)備工作：

　　（1）項目部技術(shù)人員要做好圖紙會審工作，熟識工程要點、施工特點和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。通過熟識圖紙和圖紙會審，一是明白設(shè)計特點及施工的具體要求，特殊部位、新工藝、新產(chǎn)品的施工要求；二是解決圖面上存在的“錯、漏、碰、缺”等問題；三是初步聯(lián)系土建專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋等配合問題以及一些關(guān)鍵部位的技術(shù)接口問題。

　?。?）安裝技術(shù)人員應(yīng)查對土建和安裝圖紙。根據(jù)土建施工計劃排出安裝配合交叉施工的計劃，以防遺漏和發(fā)生差錯。

　?。?）安裝技術(shù)人員要對作業(yè)層（施工班組）作好書面技術(shù)交底，交底要有針對性并應(yīng)附分項技術(shù)交底。施工班組要在施工前備齊工具、材料。

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