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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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寫(xiě)字樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)(一)

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  一、目的

  我公司組織空調(diào)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)本工程的內(nèi)容、條件進(jìn)行了認(rèn)真研究,仔細(xì)會(huì)審了該工程的設(shè)計(jì)圖紙,并結(jié)合我公司在通風(fēng)空調(diào)、設(shè)備安裝,調(diào)試運(yùn)行等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。

  通過(guò)本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)闡述了施工布置、施工技術(shù)方案、工程目標(biāo)規(guī)劃、進(jìn)度安排各項(xiàng)資源安排、回訪保修等方面的內(nèi)容。同時(shí),就施工質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的控制措施等進(jìn)行了詳細(xì)論述。通過(guò)進(jìn)度上的均衡生產(chǎn)、質(zhì)量上的全面管理、安全上立體預(yù)防,為安裝和調(diào)試打下良好的基礎(chǔ)。

  根據(jù)本工程的特點(diǎn)和類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn),擬組建精干、高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安裝,調(diào)試工作。因此,本施工組織設(shè)計(jì)編制中,通過(guò)采取嚴(yán)密的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,通過(guò)立足于住處積累的主動(dòng)控制,通過(guò)連續(xù)跟蹤的動(dòng)態(tài)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),創(chuàng)造最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

  二、編制依據(jù)

  1、 根據(jù)本工程實(shí)施的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)和貴單位提供的設(shè)計(jì)圖紙。

  2、 國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB,GBJ);

  3、 本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《管理文件》;

  4、 主要施工及驗(yàn)收規(guī)范:

類(lèi)別 名 稱(chēng) 編 號(hào) 對(duì)
應(yīng)
規(guī)
范 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243-2002 《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50274-98 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通風(fēng)規(guī)范》 GB50231-98 《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?!?/td>GB50236-98 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ126-89 《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB0300-2001 

  三、工程概況

  工程特點(diǎn)及對(duì)本工程特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)

  認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,我們注意到下列問(wèn)題要通過(guò)我公司的組織和技術(shù)的途徑做切實(shí)的妥善安排。

 ?。?)工程進(jìn)度和效益

  為了保證本工程工期要求,在施工進(jìn)度方面必須在保證質(zhì)量前提下,盡可能快速施工,因此我公司必須通過(guò)精心組織、嚴(yán)格監(jiān)控,在項(xiàng)目管理組織過(guò)程中需做到“目標(biāo)到崗,責(zé)任到人,管理到位”。

 ?。?)工程質(zhì)量與信譽(yù)

  本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),有著完善的質(zhì)量保證體系,在施工中將密切配合總包單位進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)。在施工方面將用三重標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)和把握工程質(zhì)量,確保我公司的施工信譽(yù):

  達(dá)到國(guó)家技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

  同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為貴單位提供高品質(zhì),同時(shí)為企業(yè)樹(shù)立信譽(yù);

  為此,我公司將精心籌劃安排、確保合同圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)和承諾的兌現(xiàn),真誠(chéng)地為貴單位服務(wù)。

  四、施工前期準(zhǔn)備

  為了本中央空調(diào)系統(tǒng)工程能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,順利地進(jìn)行施工,保質(zhì)保量地完成工程任務(wù),在開(kāi)工之前,我公司會(huì)組織與本工程相關(guān)的工程管理和技術(shù)人員對(duì)涉及到的與本工程相關(guān)的事務(wù)做必要準(zhǔn)備。

 ?。ㄒ唬?施工總平面布置

  1.施工平面布置原則

 ?。?)前后兼顧、只有全局性,既考慮了道路暢通和材料的進(jìn)、退場(chǎng),又考慮到設(shè)備搬運(yùn)、吊裝線路。

 ?。?)臨時(shí)用電、用水的水平路線和垂直路線的走向合理布置。

 ?。?)場(chǎng)區(qū)的施工道路暢通,確保場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸和消防通道的要求。

  2.施工用水、用電準(zhǔn)備

 ?。?)施工用水與消防用水使用同一套給水裝置和管道,從建設(shè)單位指定的水源取水。

 ?。?)臨時(shí)用電電源由建設(shè)單位指定,我方施工敷設(shè)。根據(jù)安裝工程的施工用電設(shè)備,估計(jì)施工臨時(shí)用電容量為50kw.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)總配電箱,集中控制管理。待中標(biāo)后,編制詳細(xì)的臨時(shí)用電施工規(guī)定。

  3.施工平在布置說(shuō)明

  本工程施工平面布置待中標(biāo)后與建設(shè)單位商定。

 ?。ǘ?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

 ?。?)現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備

  首先與貴單位、監(jiān)理單位進(jìn)行接觸,按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的策劃布置。使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。

 ?。?)進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  重點(diǎn)是室內(nèi)外管、線的位置、規(guī)格及室外檢查井位置等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)管材的加工保護(hù)進(jìn)行檢查,保證交接管材的暢通。

  (三) 技術(shù)準(zhǔn)備

 ?。?)技術(shù)管理系統(tǒng)

  (2)審圖

  根據(jù)正式施工圖,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)管理人員,施工班組長(zhǎng)進(jìn)行自審,對(duì)存在的具體疑問(wèn)形成記錄文件交由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和貴單位會(huì)審解決,會(huì)審紀(jì)要作為施工資料附件執(zhí)行。

  (3)管理人員培訓(xùn)

  崗位培訓(xùn) 在人員定崗后,收集相應(yīng)崗位證書(shū),對(duì)無(wú)證人員由公司培訓(xùn)部門(mén)安排培訓(xùn),確保執(zhí)證上崗率為100%。

  文明工地管理培訓(xùn) 針對(duì)管理目標(biāo),將文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)資料下發(fā)給負(fù)責(zé)人,并由負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)。定期組織公司安全文明工地管理部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行綜合考核、評(píng)分,針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即組織整改,并由公司工作安排進(jìn)行再培訓(xùn)。

  貫徹工作培訓(xùn) 由工地負(fù)責(zé)人結(jié)合本工程特點(diǎn),就標(biāo)準(zhǔn)工作程序如何與每個(gè)人的工作相結(jié)合、更好的發(fā)揮運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理程序來(lái)提高效率及保證工作質(zhì)量進(jìn)行交底、研討。

 ??? 勞務(wù)人員培訓(xùn) 按公司安全環(huán)境控制及培訓(xùn)工作程序,對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行三級(jí)安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn),并對(duì)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量目標(biāo)及貫標(biāo)等進(jìn)行培訓(xùn)。

  (四) 資源準(zhǔn)備

 ?。?)機(jī)械資源

  按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng),并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試,確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。

  (五) 人員和組織準(zhǔn)備

  合同簽定后,在具備施工的條件下,我公司將組建優(yōu)良的強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員均持有證件上崗。該經(jīng)理部有一定的執(zhí)行承包合同的經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理意識(shí)強(qiáng)烈、技術(shù)上精通且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,能充分調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),既懂得思想工作方法,又會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,更能充分尊重貴單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén),并與之等兄弟單位搞好配合關(guān)系,且項(xiàng)目部人員身體健康,精力充沛,能及時(shí)處理隨時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題。

  (圖見(jiàn)附件)

 ?。?其它準(zhǔn)備

  建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度,成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度,并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。

  組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育,與班組簽訂承包合同,在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。

  附件下載:寫(xiě)字樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)

發(fā)布:2007-05-07 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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