2011一級建造師案例分析題《建筑工程》（5）

　　1.背景

　　某工程建筑面積35000㎡，建筑高度115m，為36層現(xiàn)澆框架一剪力墻前結(jié)構(gòu)，地下2層；抗震設(shè)防烈度為8度，由某市建筑公司總承包，工程于2004年2月18日開工。工程開工后，由項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人組織編制施工項目質(zhì)量計劃。

　　2.問題

　?。?）項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人組織編制施工項目質(zhì)量計劃做法對嗎？為什么？

　?。?）施工項目質(zhì)量計劃的編制要求有哪些？

　?。?）項目質(zhì)量控制的方針和基本程序是什么？

　　參考答案：

　?。?）不對，它違反了施工項目質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制的基本規(guī)定。

　?。?）施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場的需要和滿足合同文件的要求，其編制應(yīng)符合下列要求：

　　1）在工程施工合同簽訂后，應(yīng)針對工程項目的特點進行質(zhì)量策劃和分析，施工項目質(zhì)量計劃的編制應(yīng)符合質(zhì)量管理體系的要求。

　　2）施工項目質(zhì)量計劃的編制，應(yīng)是全過程或部分過程的控制，一般可以是從工序到分析工程再到分部工程的系統(tǒng)控制過程。也是從原材料投入開始，到建筑工程質(zhì)量最終滿足檢驗和試驗要求的全過程。

　　3）施工項目質(zhì)量計劃具有雙重性。對內(nèi)應(yīng)作為項目施工質(zhì)量管理的依據(jù)，按照合同約定的工程質(zhì)量標準進行質(zhì)量控制和管理；對外則是特定工程項目的施工質(zhì)量保證，即達到的質(zhì)量目標，以及根據(jù)質(zhì)量管理目標，作為進行項目科學有序施工管理的依據(jù)。

　?。?）項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。

　　項目質(zhì)量控制的程序為：1.確定項目質(zhì)量目標；2.編制項目質(zhì)量計劃；3.實施項目質(zhì)量計劃，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制。

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