2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》精典習(xí)題（17）

　　1．建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行（ ?。l(fā)包人支付價(jià)款的合同。
　　A．項(xiàng)目咨詢(xún)
　　B．工程監(jiān)理
　　C．項(xiàng)目評(píng)估
　　D．工程建設(shè)
　　答案：D
　　解析：建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程施工建設(shè)、發(fā)包人支付價(jià)款的合同。

　　2．按照施工合同規(guī)定，工程師未按合同規(guī)定，及時(shí)向承包人提供所需指令，（ ?。?yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同條款。
　　A．監(jiān)理單位
　　B．承包人
　　C．工程師
　　D．發(fā)包人
　　答案：D
　　解析：工程師是是受發(fā)包人委托的，由于工程師的原因?qū)Τ邪怂斐傻膿p失，由發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償。

　　3．下列關(guān)于施工合同的變更不正確的是（ 　）。
　　A．施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的變更及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意
　　B．承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更
　　C．承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計(jì)的，因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延
　　D．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
　　答案：D
　　解析：工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。

　　4．當(dāng)工程分包時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)（ 　）單位負(fù)責(zé)。
　　A．總包
　　B．監(jiān)理
　　C．設(shè)計(jì)
　　D．建設(shè)
　　答案：A
　　解析：分包單位與總包單位有合同關(guān)系，與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，所以，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。

　　5．按照FIDIC合同條件規(guī)定，如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時(shí)支付指定分包商應(yīng)得工程款，則在工程頒發(fā)支付證書(shū)前，業(yè)主按下列方式處理（ ?。?br />　　A．要求工程師協(xié)調(diào)承包商與指定分包商關(guān)系，并扣減承包商的協(xié)調(diào)管理費(fèi)
　　B．通過(guò)工程師下指令，要求承包商付款，否則不頒發(fā)支付證書(shū)
　　C．直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除
　　D．直接向指定分包商支付，并以沖帳方式從承包商應(yīng)得款中雙倍扣除
　　答案：C
　　解析：如果承包商未能按規(guī)定向分包人付款，發(fā)包人可以直接向分包人付款，并從承包人應(yīng)得款中扣除。

　　6．在FIDIC合同條件中，工程師代表的權(quán)利由（ ?。┦谟?。
　　A．監(jiān)理單位
　　B．業(yè)主
　　C．建設(shè)主管部門(mén)
　　D．工程師
　　答案：D
　　解析：工程師代表是代表工程師行使工程師的部分責(zé)任，所以，工程師代表的權(quán)利由工程師授予。

　　7．建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式（ 　）。
　　A．文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息
　　B．圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息
　　C．文字圖形、語(yǔ)言、新技術(shù)信息
　　D．圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息
　　答案：C
　　解析：聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達(dá)的形式。

　　8．建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類(lèi)按照目標(biāo)劃分可以分為（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息，項(xiàng)目外部信息，固定信息，流動(dòng)信息
　　B．戰(zhàn)略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
　　C．組織類(lèi)信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息
　　D．投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息
　　答案：D
　　解析：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類(lèi)。

　　9．在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ 　）。
　　A．進(jìn)度控制
　　B．投資控制
　　C．質(zhì)量控制
　　D．信息管理
　　答案：D
　　解析：本題考察的是對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，我國(guó)從工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念、理論、組織、方法和手段，歷經(jīng)20年左右，取得了不少成績(jī)，但是，在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。

　　10．在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說(shuō)法，不正確的是（ 　）。
　　A．基于網(wǎng)羅的信息處理平臺(tái)由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成
　　B．基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是在互動(dòng)式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
　　C．?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有四大類(lèi)型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)
　　D．基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的一種方式，是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息處理專(zhuān)門(mén)建立的網(wǎng)站
　　答案：C
　　解析：本題考察對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法的認(rèn)識(shí)。數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)有局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)三大類(lèi)。

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