2011年一級建造師《項目管理》練習題（3）

　　1、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是（ ?。?br />　　A．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
　　B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
　　C．針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施
　　D．通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
　　答案：C
　　解析：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。

　　2、在國際上，設(shè)計進度控制主要是（ ?。?br />　　A．設(shè)計工作進度
　　B．各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃
　　C．施工進度的日程計劃
　　D．施工實施的指導性計劃
　　答案：B

　　3、關(guān)于項目總進度論證，下列認識中正確的是（ ?。?。
　　A．是單純的總進度規(guī)劃編制工作
　　B．是在設(shè)計資料完備的情況下進行的
　　C．論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性
　　D．大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃
　　答案：C

　　4、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（ 　）。
　　A．項目結(jié)構(gòu)分析
　　B．編制各層進度計劃
　　C．通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
　　D．協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃
　　答案：C

　　5、在道路工程中， 當路基鋪設(shè)工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（ ?。r距。
　　A．FTS
　　B．STS
　　C．FTF
　　D．STF
　　答案：B

　　6、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（ 　）天。
　　A．分別為5和6
　　B．分別為6和5
　　C．分別為6和7
　　D．分別為11和6
　　答案：B
　　解析：參見教材P 138
　　M工作的最早結(jié)束時間=15+7=22
　　總時差=28-22=6天
　　自由時差=27-22=5天

　　7、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（ ?。?。
　　A．自由時差等于總時差
　　B．自由時差大于總時差
　　C．自由時差小于總時差
　　D．自由時差不超過總時差
　　答案：D

　　8、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（ ?。?/p>

　　A．1天和1天
　　B．1天和2天
　　C．2天和1天
　　D．2天和2天
　　答案：D

　　9、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（ 　）。
　　A．工期不一定會變化
　　B．工期會變化
　　C．不會影響其后續(xù)工作
　　D．工期不會變且不會影響其后續(xù)工作
　　答案：B

　　10、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進度目標，對進度進行控制的同時，還應(yīng)（ ?。?。
　　A．進行投資控制
　　B．分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施
　　C．重視健全項目質(zhì)量管理體系工作
　　D．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
　　答案：B

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導課程、輔導書熱銷：