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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》沖刺測試題(8)

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  1.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( ?。?。
  A.設(shè)計(jì)階段
  B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
  C.可行性研究階段
  D.施工階段
  E.動用前準(zhǔn)備階段
  答案:ABDE

  2.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對項(xiàng)目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( ?。?br />  A.業(yè)主方
  B.設(shè)計(jì)方
  C.施工方
  D.供貨方
  E.項(xiàng)目總承包方
  答案:ABE

  3.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( ?。?br />  A.指令路徑較短
  B.指令源是唯一的
  C.不能跨部門下達(dá)指令
  D.只適用于大型工程項(xiàng)
  E.允許越級指揮
  答案:BC

  4.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( ?。Ω黜?xiàng)工作的管理職能分工。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理
  B.各工作部們
  C.各工作崗位
  D.總包與專業(yè)分包
  E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
  答案:ABC

  5.在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( ?。?。
  A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
  B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
  C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
  D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
  E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
  答案:ABC

  6.對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( ?。┚幹?。
  A.業(yè)主方
  B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
  C.設(shè)計(jì)方
  D.施工管理
  E.項(xiàng)目總承包方
  答案:ABE

  7.旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時向( ?。﹫?bào)告。
  A.項(xiàng)目業(yè)主代表
  B.項(xiàng)目業(yè)主
  C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理
  D.監(jiān)理工程師
  E.總監(jiān)理工程師
  答案:CE

  8.常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按( ?。┚幹?。
  A.施工成本組成
  B.人力資源需求
  C.子項(xiàng)目組成
  D.工程進(jìn)度
  E.材料種類
  答案:ACD

  9.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( ?。?。
  A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
  B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
  C.法定人工非增長費(fèi)用
  D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
  E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
  答案:ACD

  10.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括(  )。
  A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用
  B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費(fèi)用
  C.因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增進(jìn)的材料費(fèi)
  D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超前儲存費(fèi)用
  E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
  答案:ABE

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-08 09:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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