全國一級建造師2011年《項目管理》習題（5）

    1、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的是（ 　）。
    A．發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任
    B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償
    C．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償
    D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付
    E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任

    2、在建設(shè)工程總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計文件以解決（ ?。┑葐栴}。
    A．平面空間布局
    B．道路交通組織
    C．施工組織設(shè)計
    D．總體配套方案
    E．總體規(guī)劃指標

    3、建設(shè)工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程。其主要包括（ ?。?br />    A．進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
    B．工期索賠條件的分析與比較
    C．進度目標分析和認證
    D．建立輔助進度控制的信息處理平臺
    E．進度計劃的編制

    4、采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，（ ?。?。
    A．承包商承擔了全部風險
    B．業(yè)主承擔了全部風險
    C．承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大
    D．承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較少

    5、某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（ ?。?。
    A．1天和1天
    B．1天和2天
    C．2天和1天
    D．2天和2天

    6、在下列組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（ 　）。
    A．項目結(jié)構(gòu)圖
    B．項目組織結(jié)構(gòu)圖
    C．項目工作流程圖
    D．項目管理職能分工表

    7、屬于職業(yè)健康與安全管理體系初始狀態(tài)的評審內(nèi)容的是（ ?。?。
    A．制定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的方針、目標、指標和管理方案
    B．辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素
    C．評審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標準進行對比
    D．評審過去的事故，進行分析評價
    E．明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求

    8、屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是（ 　）。
    A．調(diào)整工作流程組織
    B．及時解決工程款支付
    C．改變施工機具
    D．強化合同管理

    9、招標人與中標人簽訂合同后（ 　）工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。
    A．5個
    B．10個
    C．15個
    D．20個

    10、在網(wǎng)絡計劃中，工作P的自由時差為2，總時差為4，若該工作影響工期3，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。?。
    A．2
    B．4
    C．7
    D．6

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