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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《工程項目管理》模擬習(xí)題(1)

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    1、工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個層次,分別是( ?。?br />    A.工程總承包
    B.專業(yè)承包商
    C.勞務(wù)公司
    D.聯(lián)合承包
    E.合伙人承包

    2、在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保( ?。┑那疤嵯?,控制工程的進度。
    A.工程質(zhì)量
    B.投資規(guī)模
    C.設(shè)計標準
    D.經(jīng)濟效益

    3、在國際上,業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理時,雙方管理人員的關(guān)系是( ?。?br />    A.業(yè)主方和項目管理咨詢公司各自選派項目經(jīng)理
    B.項目管理班子在業(yè)主方委派的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作
    C.業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作
    D.雙方各有分工,互不干涉

    4、在業(yè)主方和項目參與各方建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的建立過程中,計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義是( ?。?。
    A.有利于擴大工程網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用范圍
    B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性
    C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
    D.有利于編制資源需求計劃
    E.解決計算量大,而手工難以承擔(dān)的困難

    5、FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種( ?。?。
    A.國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用
    B.合同管理中對比分析使用
    C.在合同談判中使用
    D.工程師管理項目中參考使用
    E.部分選擇使用

    6、建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點是( ?。?br />    A.設(shè)計審查
    B.材料檢驗
    C.工藝檢驗
    D.竣工驗收

    7、從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看,職業(yè)健康安全問題包括( ?。?。
    A.人的不安全狀態(tài)
    B.物的不安全狀態(tài)
    C.人的不安全行為
    D.物的不安全行為
    E.組織管理不力

    8、施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括( ?。?。
    A.施工圖紙會審和技術(shù)交底
    B.施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
    C.施工組織設(shè)計文件的編制與審查
    D.施工技術(shù)復(fù)核
    E.技術(shù)核定和設(shè)計變更

    9、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,主要是用計算機的手段,進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給( ?。?。
    A.項目所有人員
    B.公司經(jīng)理
    C.項目經(jīng)理
    D.項目管理班子成員

    10、職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是( ?。?。
    A.消除不可靠的外部因素
    B.免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)
    C.使其處于可接受的狀態(tài)
    D.使其處于預(yù)定的可接受狀態(tài)

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

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發(fā)布:2007-06-08 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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